18:23 Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе |
1) Делайте управленческие отчёты простыми, до крайнего простыми. Уважайте время пользователя. 2) Для разных отчётов должен быть разный уровень доступа для сотрудников. 3) Выводите в отчеты показатели, отвечающие на конкретные вопрос: Что этот отчёт должен показать пользователю? 4) Если чувствуете, что в отчет хочется добавить какой-то новый показатель, то оцените не перегрузит ли это этот показатель визуал? 5) Если в какой-то отчёт не впихиваются данные, то не стоит их туда впихивать. Сделайте новый отдельный отчёт. 6) Для удобства пользователя отчёты нужно между собой перелинковать, чтобы из одного можно было "провалиться" в другой по клику мышки. 7) Архивируйте старые данные. Например, для ежедневного контроля нет необходимости выводить в отчёт динамику последних 5 лет. 8) Создайте отдельный блок отчётов для стратегической аналитики. 9) Для каждого отдела или бизнес-процесса должен быть его "именной" отчёт. 10) Визуализация в отчёте нужна, но не первостепенна. |
|
|
| Всего комментариев: 0 | |
| [Нейросети] |
| 5 редких советов по нейросетям для контента [23.01.2026] Просмотров: 20 | |
| [Бизнес] |
| Есть такой термин: "sunk cost" или "эффект Конкорда" [29.01.2026] Просмотров: 16 | |
| [Бизнес] |
| ROI в маркетинге: как посчитать окупаемость и повысить эффективность рекламы (гайд 2026) [25.01.2026] Просмотров: 5 | |
| [Бизнес] |
| Критическое мышление: как развить навык анализа в эпоху информационного шума. Практические техники 2026. [27.01.2026] Просмотров: 11 | |
| [Бизнес] |
| Вести блог в Тенчате или нет? [28.01.2026] Просмотров: 12 | |