10:00
Есть такой термин: "sunk cost" или "эффект Конкорда"

Термин «sunk cost» («невозвратные затраты») обозначает расходы, понесённые в прошлом и которые нельзя вернуть обратно.

Такие затраты уже произошли и никак не влияют на будущие решения, однако часто люди склонны учитывать их при принятии решений, даже если это экономически неверно.

 

Например, представьте ситуацию, когда вы купили билет на концерт, но позже заболели. Логически правильно было бы остаться дома и отдохнуть, поскольку деньги за билет уже потрачены и не вернутся независимо от вашего выбора. Однако многие всё равно идут на концерт, потому что жалко потерять вложенные средства, хотя это лишь усиливает усталость и ухудшает состояние здоровья.

 

Почему возникает эффект невозвратных затрат?

Это связано с психологическими факторами, такими как желание оправдать предыдущие вложения (денег, усилий, времени). Люди подсознательно стремятся избежать ощущения потерь, стараясь максимизировать выгоды от сделанных вложений. Это явление получило название «эффект Конкорда», которое восходит к истории разработки сверхзвукового самолёта Concorde.

Самолёт Concorde создавался совместными усилиями Великобритании и Франции, несмотря на высокие затраты и низкую экономическую эффективность проекта. Когда стало ясно, что проект приносит убытки, обе стороны продолжали вкладывать дополнительные средства, стремясь завершить начатое дело, вместо того чтобы признать ошибку и прекратить финансирование.

 

Как проявляется эффект невозвратных затрат в повседневной жизни?

Вот несколько примеров:

  1. Продолжение незавершённого дела: Вы работаете над проектом, который становится менее привлекательным или эффективным, но продолжаете инвестировать усилия, чтобы компенсировать ранее затраченное время и ресурсы.
  2. 2. Использование ненужных вещей: Покупка дорогих предметов, которыми потом редко пользуются, но нежелание избавиться от них из-за сожаления о потраченных средствах.
  3. 3. Игнорирование объективных фактов: Продолжение неудачных инвестиций, бизнес-проектов или рабочих процессов, исходя из желания оправдать прошлые инвестиции.

 

Эффект невозвратных затрат также называют:

  • Ошибка замочной скважины
  • Психология вложенного капитала
  • Феномен увековечивания ошибок

 

Эти термины подчеркивают одну общую черту человеческого поведения: стремление продолжать идти вперёд, основываясь на прошлых инвестициях, даже если логика подсказывает остановиться.

Чтобы минимизировать влияние эффекта невозвратных затрат, важно отделять прошлые расходы от будущих решений и фокусироваться исключительно на текущих выгодах и перспективах, учитывая реальную стоимость дальнейших действий.



Хотите разобраться с вашими цифрами?

Напишите в онлайн-чат на сайте. Расскажем, как можно получить беспланую консультацию по бизнесу и проверить, как маржинальность влияет на рост прибыли вашего бизнеса.

А если хотите больше кейсов и инструментов — подписывайтесь на группу ВКонтакте https://vk.com/otsifro или Telegram-канал @otsifro.

Категория: Бизнес | Просмотров: 256 | Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 5.0/1
Cохраните ссылку себе в соц сети или отправьте друзьям:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА



Проверьте, как дела у вашего бизнеса

Подпишитесь — и получите на почту:
- Таблицу «150 метрик для оцифровки»
- Книгу-методичку по самодиагностике
- Разборы и кейсы по управлению цифрами

Без спама. Только полезное.

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Зачем проверять бизнес, если и так всё работает? [Бизнес]
Зачем проверять бизнес, если и так всё работает?
[23.06.2026] Просмотров: 44

Представьте, что вы водите машину, но никогда не смотрите на приборную панель.

Вы просто едете, надеясь, что бензин есть, масло не кончилось, а двигатель не перегрелся.

Примерно так выглядит бизнес, в котором цифры не проверяют регулярно. ... Читать полностью



Критическое мышление: как развить навык анализа в эпоху информационного шума. Практические техники 2026. [Бизнес]
Критическое мышление: как развить навык анализа в эпоху информационного шума. Практические техники 2026.
[27.01.2026] Просмотров: 92

Сегодня мы ежеминутно сталкиваемся с потоком информации: новости в соцсетях, рекламные сообщения, экспертные мнения, советы друзей. Как не утонуть в этом море данных и принимать взвешенные решения? Ответ находится в развитии критического мышления. Разберёмся, что это такое, почему оно жизненно необходимо и как его тренировать.

... Читать полностью



Что такое автоворонка простыми словами и чем она отличается от обычной? [Учебные]
Что такое автоворонка простыми словами и чем она отличается от обычной?
[08.07.2026] Просмотров: 39

Что такое скрипты продаж простыми словами и как написать разговор, который закроет сделку?

Скрипт продаж — это не роботизированный текст, который нужно бубнить по бумажке. Это скелет разговора, шпаргалка для менеджера. Хороший скрипт помогает не забыть важные вопросы, не растеряться при возражении «дорого» и мягко подвести клиента к оплате. Чтобы написать работающий скрипт, нужно записать на диктофон реальные разговоры лучших продавцов, найти фразы, которые приносят деньги, убрать мусор и зашить алгоритм в CRM-систему, чтобы она сама вела менеджера по этапам сделки.

... Читать полностью



5 редких советов по нейросетям для контента [Нейросети]
5 редких советов по нейросетям для контента
[23.01.2026] Просмотров: 161

5 ценных и малораспространённых советов по использованию нейросетей для создания конверсионного контента. Исследую этот вопрос сама, как новичок, и делюсь с вами.

... Читать полностью



Как внедрить CRM и не уволить половину отдела продаж? [Учебные]
Как внедрить CRM и не уволить половину отдела продаж?
[09.07.2026] Просмотров: 27

Как внедрить CRM и не уволить половину отдела продаж?

Чтобы внедрить CRM без бунта, нужно превратить её из «электронного надсмотрщика» в личного помощника для менеджера. Начните с объяснения выгоды для сотрудника: CRM сама напомнит о звонке, подсветит самых «горячих» клиентов и не даст забыть выставить счёт. Вводите систему крошечными шагами, платите премию за заполнение карточек в первый месяц и никогда не наказывайте рублём за ошибки на старте. Тогда ваши продавцы не разбегутся, а попросят расширить функционал. 

... Читать полностью