08:28
Ошибка 90% предпринимателей: почему не надо улучшать все метрики сразу

Многие предприниматели пытаются улучшить всё сразу: повысить продажи, снизить расходы, увеличить конверсию, улучшить качество, обучить сотрудников.

Это приводит к одному:

  • вы устаёте
  • команда не понимает, что делать
  • результаты не видны 

 

Почему это происходит?

Когда вы пытаетесь улучшать всё одновременно, вы распыляете внимание и ресурсы. Ни одна метрика не получает достаточно фокуса, чтобы сдвинуться с места.

 

Что делать?

Найти один ключевой показатель, который тянет за собой все остальные.

 

Как его найти?

  1. Посмотрите на свою воронку продаж.
  2. Найдите место, где больше всего теряется прибыль.
  3. Задайте вопрос: «Что изменится, если мы улучшим этот показатель на 20%?»
  4. Если ответ «вырастет вся система» — вы нашли точку роста.

 

Пример из практики:

У одного из моих клиентов, владельца интернет-магазина, было 250 товаров в ассортименте. Он думал, что нужно расширять ассортимент. А оказалось, что 12 товаров дают 80% выручки. Всего 12!

Мы сфокусировались на этих 12 — увеличили их наличие, подняли маржинальность. Через 2 месяца выручка выросла на 30%.

 

Вывод:

Не пытайтесь улучшать всё. Найдите один показатель, который тянет за собой рост. И бейте в него.

 



Хотите разобраться с вашими цифрами?

Напишите в онлайн-чат на сайте. Расскажем, как можно получить бесплатную консультацию по бизнесу и проверить, как маржинальность влияет на рост прибыли вашего бизнеса.

А если хотите больше кейсов и инструментов — подписывайтесь на группу ВКонтакте https://vk.com/otsifro или Telegram-канал @otsifro.

Категория: Бизнес | Просмотров: 73 | Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0
Cохраните ссылку себе в соц сети или отправьте друзьям:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА



Проверьте, как дела у вашего бизнеса

Подпишитесь — и получите на почту:
- Таблицу «150 метрик для оцифровки»
- Книгу-методичку по самодиагностике
- Разборы и кейсы по управлению цифрами

Без спама. Только полезное.

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Как считать метрики DBR: полное практическое руководство [Бизнес]
Как считать метрики DBR: полное практическое руководство
[16.09.2026] Просмотров: 24

Большинство компаний измеряют загрузку оборудования, себестоимость единицы продукции, процент брака, выполнение плана. Эти метрики привычны. Но они не отвечают на главный вопрос: создаёт ли система деньги?

Загрузка станка на 100% может сочетаться с убытками. Себестоимость единицы может падать, пока запасы растут и замораживают оборотный капитал. Процент брака может быть низким, но если брак — на ограничении, Throughput падает.

DBR предлагает другой набор... Читать полностью



Зачем проверять бизнес, если и так всё работает? [Бизнес]
Зачем проверять бизнес, если и так всё работает?
[23.06.2026] Просмотров: 75

Представьте, что вы водите машину, но никогда не смотрите на приборную панель.

Вы просто едете, надеясь, что бензин есть, масло не кончилось, а двигатель не перегрелся.

Примерно так выглядит бизнес, в котором цифры не проверяют регулярно. ... Читать полностью



Чем отличается IDEF0 от ARIS простыми словами? [Нейросети]
Чем отличается IDEF0 от ARIS простыми словами?
[21.07.2026] Просмотров: 147

Чем отличается IDEF0 от ARIS простыми словами?

IDEF0 и ARIS — это два разных языка для описания бизнес-процессов, и главное их отличие в фокусе. IDEF0 смотрит на компанию как на чёрный ящик и отвечает на вопрос «Что из чего получается?». ARIS показывает процесс как цепочку событий и отвечает на вопрос «Кто делает и когда?». Если вам нужно посчитать себестоимость продукта и увидеть движение ресурсов между цехами — берите IDEF0. Если нужно написать понятную инструкцию для сотрудников или подготовиться к внедрению CRM — берите ARIS.

... Читать полностью



Вести блог в Тенчате или нет? [Бизнес]
Вести блог в Тенчате или нет?
[28.01.2026] Просмотров: 102

Я сама уже раз пять писала, что закрываю там блог, но продолжаю туда выкладывать публикации. Эксперементирую)))

В целом, если понять форму взаимодействия с аудиторией, то набрать там подписчиков не так уж и сложно. Как впрочем на любой другой площадке, скажу вам по секрету.

Я использовала простой алгоритм, но учтите, что я веду там блог с 24года, а алгоритмы платформы быстро меняются:

... Читать полностью



Разбор ошибки логики при аналитике кризисной ситуации в бизнесе [Бизнес]
Разбор ошибки логики при аналитике кризисной ситуации в бизнесе
[12.10.2026] Просмотров: 6

В одном крупном тг-канале мне попалось вот такое мнение его автора на ситуацию с дата-центрами Яндекса и его клиентов: ... Читать полностью



Масштаб без массы: почему одни компании продают больше, а нанимают меньше [Бизнес]
Масштаб без массы: почему одни компании продают больше, а нанимают меньше
[18.09.2026] Просмотров: 19

 

Большинство людей представляет себе рост бизнеса по образу индустриальной эпохи. Хочешь продавать больше, открывай новые заводы, нанимай больше рабочих, строй склады, расширяй сеть магазинов. Масштаб означает вес, а рост означает становиться тяжелее.

Но есть класс компаний, которые ломают эту закономерность. Их выручка стремительно растёт, а число сотрудников почти не меняется. Их присутствие на рынке расширяется, а физические активы в балансе не растут пропорционально.

У этого явления есть название: масштаб без массы.

... Читать полностью



Что такое скрипты продаж простыми словами и как написать разговор, который закроет сделку? [Учебные]
Что такое скрипты продаж простыми словами и как написать разговор, который закроет сделку?
[10.07.2026] Просмотров: 111

Что такое скрипты продаж простыми словами и как написать разговор, который закроет сделку?

Скрипт продаж — это не роботизированный текст, который нужно бубнить по бумажке. Это скелет разговора, шпаргалка для менеджера. Хороший скрипт помогает не забыть важные вопросы, не растеряться при возражении «дорого» и мягко подвести клиента к оплате. Чтобы написать работающий скрипт, нужно записать на диктофон реальные разговоры лучших продавцов, найти фразы, которые приносят деньги, убрать мусор и зашить алгоритм в CRM-систему, чтобы она сама вела менеджера по этапам сделки.

... Читать полностью



Сценарное планирование в сфере услуг: как перестать гадать и начать управлять будущим [Бизнес]
Сценарное планирование в сфере услуг: как перестать гадать и начать управлять будущим
[16.09.2026] Просмотров: 23

Главный принцип: в услугах сценарий — это не прогноз загрузки, а ответ на вопрос «что если». И считается он не в станко-часах, а в слотах, людях и деньгах.

... Читать полностью



5 редких советов по нейросетям для контента [Нейросети]
5 редких советов по нейросетям для контента
[23.01.2026] Просмотров: 177

5 ценных и малораспространённых советов по использованию нейросетей для создания конверсионного контента. Исследую этот вопрос сама, как новичок, и делюсь с вами.

... Читать полностью



Что делать, если ограничение «плавает»: переходить на S-DBR или использовать адаптированные системы [Бизнес]
Что делать, если ограничение «плавает»: переходить на S-DBR или использовать адаптированные системы
[15.09.2026] Просмотров: 29

В предыдущей статье мы разобрали, как определить точку контроля вместо фиксированного барабана в металлообработке. Но это решение — лишь часть ответа на более фундаментальный вопрос: что делать, если ограничение системы перемещается с места на место? 

... Читать полностью