14:23
Новые налоги? А что дальше? Все на заводы работать пойдут?

Во многих блогах вижу тему про то, что делать с бизнесом из-за новых налогов? Пришла пора закрывать бизнес и идти на завод?

Напишу свое мнение коротко, сжато и по сути, в стиле коммент-контента:

Бизнес всегда подстраивался и перестраивался под внешние обстоятельства. С 98 года, когда был дефолт. И в кризис 2008 и 2014, когда валюта резко росла и вместе с ней росли издержки бизнеса. Вот и сейчас: кто понимает, что для уплаты новых налогов надо увеличить выручку, повышать цены и оптимизировать процессы, уже начали это делать. А кто не понимает, то или будет работать без прибыли, живя на вале выручки и закрывая вечные кассовые разрывы, или обанкротится, когда дыра в прибыльности догонит вал денег. Все на заводы не пойдут, предприниматели - это же люди другого склада. Да и заводам люди, побывавшие на "свободе" сильно не нужны, опять-таки из-за этого другого склада мышления и мотивации.

ПОЭТОМУ ПОСТЕПЕННО ВСЁ НАСТРОИТСЯ

Единственный важный момент сейчас: рынок перестраивается и нужно не упустить возможности.

Я, кстати, про это говорила ещё в начале года.

Категория: Бизнес | Просмотров: 3 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0
Cохраните ссылку себе в соц сети:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА


ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
[06.04.2025] Просмотров: 128

Медленные процессы - дорогие процессы. Они не только раздувают затраты бизнеса и создают условия производства некачественной продукции или услуги. Мощный инструмент снижение затрат, а значит увеличения прибыли - это сокращение времени выполнения заказа клиента. Где искать нерациональные действия и какие задачи по улучшению выполнять в первую очередь - подробно рассказала в видео.... Читать полностью



Бизнес попал в зону турбулентности
Бизнес попал в зону турбулентности
[02.08.2025] Просмотров: 136

Бизнес попал в зону турбулентности. И что делают управленцы или предприниматели? Верно! Режут затраты: на персонал, на рекламу, на закупку, на развитие. А какой результат? Правильно! Хреновый...... Читать полностью



4 основные бизнес-модели e-grocery
4 основные бизнес-модели e-grocery
[20.02.2025] Просмотров: 210

E-grocery — это онлайн-продажа товаров повседневного спроса: продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д..,  другими словами FMCG-ассортимента.

В российском сегменте e-grocery присутствуют 4 основные бизнес-модели:... Читать полностью



Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве
Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве
[30.05.2025] Просмотров: 346

Сегодня в одном чате оставила комментарий на тему как и когда менять швейные иглы на швейном производстве.

Проблема владельцем канала была обозначена как: по мере использования иглы начинают пробивать дырки в трикотаже. Когда и кто должен их менять?

Решила свой комментарий скопировать сюда, т.к. знаю, что здесь есть производственники. ... Читать полностью



Почему нужно ставить крупные цели в бизнесе и жизни
Почему нужно ставить крупные цели в бизнесе и жизни
[25.10.2025] Просмотров: 2

Сама амбициозная цель является отличным тренажёром для собственника бизнеса только фактом своего присутствия в его жизни.

Понимаете, если цель небольшая или темп ее роста маленький, то в большинстве случаев не предпринимаются действия по их достижению, потому что цена вопроса небольшая, и бизнесы просто тонут в ежедневной рутине, перемалывая впустую воду руками и не делая качественных результатов. Мир как будто замирает в своем развитии, возникают сперва апатия, потом депрессия, следом выгорание и болезни на физическом плане.

... Читать полностью



Летом нет продаж? Займитесь настройкой системы
Летом нет продаж? Займитесь настройкой системы
[20.02.2025] Просмотров: 135

Как-то в летний день разговаривала с коллегой, финдиректором на аутсорсинге. Она печально сказала, что "продаж почти нет". 

 Ну, дорогие мои, лето же. Как будто первый раз живёте... 

 Помните, я ещё в мае писала, что ЛЕТО - САМОЕ ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ, потому что как раз идёт спад рынка ... Читать полностью



Данные и информация в бизнесе. Чем отличаются. [Бизнес]
Данные и информация в бизнесе. Чем отличаются.
[19.08.2025] Просмотров: 125
«Мы утонули в океанах данных; тем не менее, нам не хватает информации».

Давайте разбираться сколько и какой информации есть в бизнесе, что является информацией, а что нет. ... Читать полностью



Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе
Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе
[04.02.2025] Просмотров: 102

В нише производство в неоцифрованном бизнесе всегда есть участок, где может скапливаться полуфабрикат, какие-то запасы, заготовки вспомогательные материалы, отходы, обрезки и даже деловая пыль. ... Читать полностью



Как НАУЧИТЬСЯ правильно делегировать
Как НАУЧИТЬСЯ правильно делегировать
[13.08.2025] Просмотров: 132

Для многих предпринимателей, кто начинает свой бизнес, сложно начать делегировать из-за опасения срывов сроков или снижения качества, либо при делегировании систематически возникают ошибки.

Ниже представлен легкий алгоритм делегирования задачи сотруднику, с фиксацией точек контроля. ... Читать полностью



Большинство успешных бизнес-кейсов - это [Бизнес]
Большинство успешных бизнес-кейсов - это "ошибка выжившего"
[26.10.2025] Просмотров: 1

Действительно, сколько мы НЕ ЗНАЕМ историй, когда бизнес не пошел или обанкротился. Вот их нужно изучать, а не распиаренные бизнес-кейсы крупных брендов.

Со слов своих клиентов перечислю несколько причин, которые они называли, когда бизнес не шел:

... Читать полностью