мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе - OTSIFRO

12:34

Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе

Одной из отличительных характеристик успешного управленца является то, что он в меньшей степени работает с настоящим и в большей - С БУДУЩИМ. Иными словами, он сконцентрирован на "предотвращении пожара", а не на регулярном "тушении огня".

Ни один управленец не может рассчитывать на успех без знаний того:

какова конечная ЦЕЛЬ,
насколько далеко сейчас он от этой цели,
каковы масштабы и суть преобразований, необходимых для достижения этой цели.

Грамотные управленцы первоначально определяют разрыв между тем "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ" и тем "КАК ЕСТЬ", а только потом начинают действовать.

Как определить что есть цель?

А что есть цель? А что есть необходимые условия для достижения цели?

Цель можно определить как результат, на достижение которого направлены усилия.

Необходимые условия - это то, без чего достижение результата невозможно.

Между этими понятиями существует логическая связь: следует соблюдать условия, чтобы достичь заданной цели. Так как цель и необходимые условия взаимосвязаны, то имеет ли значение, что называть целью, а что необходимыми условиями? Ответ однозначно: НЕТ.

Благодаря этой взаимосвязи, какой бы фактор вы ни называли целью, остальные неизбежно станут условиями ее достижения! (Перечитайте последний абзац ещё раз.)

Например, целью компании является "увеличение прибыльности". Тогда "увеличение доли рынка", "удовлетворение клиентов", "технологическое конкурентное преимущество" становятся необходимыми условиями.

Или наоборот, например, целью компании является "удовлетворение клиентов", тогда "прибыльность" становится необходимым условием. Потому что не прибыльная компания долго не проработает на рынке, и покинет его, так и не удовлетворив клиентов.

Предположим, что вы определились с целью и необходимыми условиями, то ответьте на вопросы:

Насколько быстро вы сможете достичь своей цели?

Что мешает? Как это понять?

Правильно будет сформулировать так: Что ограничивает вашу систему, сдерживая ее максимальный потенциал? И тут возникает следующий вопрос:

Ключевой вопрос: как понять что этот выявленный ограничивающий фактор действительно тот самый, а не ложный?

Вот такой мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе получился. Выделила самую суть.

Берите в работу!

Ваши размышления на эту тему пишите в комментариях.

Просмотров: 241 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 5.0/1

Cохраните ссылку себе в соц сети:

Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:

E-MAIL РАССЫЛКА

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

8 принципов менеджмента качества
[30.04.2025] Просмотров: 121

Выполнение этих принципов формирует в компании систему эффективного управления. Также эти принципы заложены в основы стандарта МС ИСО 9000:2000.

Я же, как практикующий бизнес-эксперт по оцифровке и систематизации бизнеса, добавлю, что внедрение данных принципов в бизнес, однозначно продвинет его к успеху в долгосрочной перспективе. ... Читать полностью

[Бизнес]

Ноябрь - второй месяц высокого сезона.
[01.11.2025] Просмотров: 3

Внимательно относитесь к цифрам в этот период. Они могут быть искусственно завышены агрессивными маркетинговыми кампаниями Черной пятницы и начала предновогоднего ажиотажа. Тоже самое касается ставок рекламы.

В ноябре и декабре крупные бренды сливают большие рекламные бюджеты, специально выделенные на этот сезон.

... Читать полностью

[Бизнес]

Где ошибки в ОПИУ? А они есть! Срочно ищите.
[31.10.2025] Просмотров: 2

В большинстве отчетов P&L, которые анализирую, я нахожу ошибки логики.

Эти ошибки кроются

1) или в неверном занесении издержек, не относящихся к действительной выручке бизнес-модели.

... Читать полностью

Люди не готовы платить за результат
[29.05.2025] Просмотров: 308

В прошлом году я поняла ключевой момент своей работы:

Люди не готовы платить за результат.

Они хотят платить за процесс, хотя все дружно утверждают обратное.

Потребление инсайтов - очень приятная дофаминовая штука, и огромное большинство людей часто туда убегают, чтобы не сталкиваться с реальностью. ... Читать полностью

Не забывайте регулярно сверяться со своей целью
[03.04.2025] Просмотров: 132

❗️ВАЖНО! Стратегия многих бизнес-экспертов в этом году - отдать максимально много пользы в бесплатном формате, поэтому возникает огромный соблазн все внедрять и за ним следует опасность "как бы не утонуть в этом море пользы".... Читать полностью

7 шагов успешного масштабирования бизнеса
[11.02.2025] Просмотров: 118

Масштабирование компании – это важный этап в развитии любого бизнеса, который может привести к значительному увеличению прибыли и расширению рынка.

Однако без должного планирования и понимания рисков, этот процесс может привести к финансовым потерям и даже банкротству. ... Читать полностью

Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя
[05.04.2025] Просмотров: 129

Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя:

1) в бизнесе часто возникают страхи РОСТА: если вырасту, то станет небезопасно мне и моей семье. Почему-то идею расти в бизнесе воспринимают как обязательную. Но! Иногда можно НЕ РАСТИ. Например, если выделить время заняться вопросами безопасности бизнеса, формирования управляемой системы. ... Читать полностью

[Бизнес]

Как отличить инфоцыгана от бизнес-консультанта
[28.10.2025] Просмотров: 3

Недавно по федеральному каналу увидела репортаж про инфоцыган в бизнес нише. И там дали 5 рекомендации, как отличить инфоцыгана от бизнес-консультанта.

Неожиданно соглашусь с этими пунктами:

1) смотрите профессиональное образование, желательно высшее

... Читать полностью

5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
[26.05.2025] Просмотров: 803

Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: ... Читать полностью

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-систем
[20.02.2025] Просмотров: 182

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-системы.

Благодаря ей становится понятна причинно-следственная связь произосходящих в бизнесе событий, и становится виден путь к результатам и успеху. ... Читать полностью