10:57 В каждом бизнесе России сегодня есть потери |
- У нас нет потерь!
В каждом, абсолютно в каждом российском бизнесе сегодня есть потери.
Если вы сейчас качаете головой, не соглашаясь со мной, то читайте список видов потерь и ставьте галочки. Погнали: 1) действия, которые не добавляют ценности конечному клиенту, кстати их много и они часто не видны с первого раза. 2) перепроизводство - вообще, бич, это когда продукт или услуга производятся в большем объёме, чем требуется заказчику, чтобы загрузить мощности. 3) Простой оборудования или рабочих, ну это классика. (Подобный случай подробно разбираем на практикуме по оцифровке бизнеса и показываю как прибыль выросла после устранения потери почти в три раза.) 4) Потери времени при нерациональном перемещении изделий с операции на операцию, из цеха в цех, от станка к станку, тоже классика и есть почти у всех, причем не только в материальном бизнесе, но и там где идёт перемещение информации. 5) Излишняя обработка — выполнение лишних операций из-за отсутствия стандарта, регламентов, когда людям даётся слишком много свободы действий там, где этого делать не нужно. 6) Запасы на складе расцениваются как потери, деньги заморожены же, и тут не считается уважительной причиной длительное плечо доставки. 7) Лишние движения — выполнение лишних перемещений персонала из-за отсутствия стандарта и графика работы. 8) Бракованная продукция из-за несовершенства технологии или человеческих ошибок, тут не стану комментировать, вроде понятно. 9) Потери, вызванные напряжением или перегрузкой людей, процессов или оборудования из-за неумения из руководства планировать и расставлять приоритеты, как минимум. 10) Потери из-за непоследовательности, неравномерности или нерегулярности бизнес-процессов, когда то много, то мало,то быстро, то медленно и т.д. Ну и в завершение, бросаю козырную карту потерь - неиспользованный человеческий потенциал. Это про не умении использовать личных качеств, знаний, умений и навыков сотрудника в выполняемой им работе. И эти потери есть абсолютно в каждом бизнесе.
Если все оцифровать, посчитать в деньгах и суммировать, то выяснится что 10-20% рентабельности можно "отвоевать" при условии целенаправленной работы по устранению потерь, а это как раз соотносится с суммой новых налогов.
А сколько видов потерь насчитали у себя? Напишите в комментариях |
|
|
Cохраните ссылку себе в соц сети:
| Всего комментариев: 0 | |
НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:
E-MAIL РАССЫЛКА
ДРУГИЕ СТАТЬИ:
 | |
| Начислять ли предпринимателю себе как управленцу ЗП? [22.10.2025] Просмотров: 10 | |
 | |
| Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось? [27.05.2025] Просмотров: 1416 | |
 | |
| Почему я против публичных бизнес-разборов [06.04.2025] Просмотров: 132 | |
 | |
| Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе [30.04.2025] Просмотров: 241 | |
 | [Бизнес] |
| В каждом бизнесе России сегодня есть потери [04.11.2025] Просмотров: 2 | |
 | |
| Почему нужно ставить крупные цели в бизнесе и жизни [25.10.2025] Просмотров: 5 | |
 | [Бизнес] |
| Новые налоги? А что дальше? Все на заводы работать пойдут? [31.10.2025] Просмотров: 5 | |
 | |
| Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 102 | |
 | |
| Как размышлять при улучшении бизнеса [29.09.2025] Просмотров: 26 | |
 | [Бизнес] |
| 3 сигнала бизнеса о том, что идет сбой [05.11.2025] Просмотров: 9 | |