Сейчас этот формат "развлечения" аудитории очень популярен. Я вчера сама присутствовала на подобном и даже давала обратную связь предпринимателю, которого разбирали.

Но! На мой взгляд, это не был тот самый "честный разговор", тема про который также сейчас начала читать в обществе. 

Было очевидно, что предприниматель недоговаривает про истинные условия своего бизнеса. А все кто давал обратную связь просто стреляли из пушки по воробьям.

Меня, как эмпата, в конце даже стало немного мутить от степени напряжения: один сопротивляется, сохраняя честь мундира, другие стараются показать какие они эксперты и однобоко поверхностно анализируют его бизнес.

Как думаете, будет результат от такого общения?

Итак, почему я против:

1) мало кто действительно расскажет про истинное положение дел с ходу, на публику, системно, так чтобы дать слушающий его аудитории верную для аналитики информацию.

2) Чтобы за минут 20 качественно рассказать о своем бизнесе у предпринимателя должно хорошо работать системное мышление, и тут возникает противоречие: если он системно видит свой бизнес, то он уже водить в нем ошибки и узкие места.

3) сейчас вы скажите: "но Ирина, врач сам себя не оперирует и парикмахер сам себя не стрижёт", да вы правы, но они как профессионалы знают причины и чего точно хотят достичь, поэтому правильно ставят ТЗ или делегируют задачу другим.

4) но раз тема врача возникла, то посмотрим на бизнес-разборы с другой стороны: мы же с больным животом не спрашиваем случайных людей чем лечиться. Да-да, сильно утрирую, но смысл вы поняли.

5) я, как профессионал, не всегда с первого касания выношу суждения и не делаю выводы по бизнесу клиента, т.к. знаю, что истинная корневая проблема ВСЕГДА лежит на другом уровне, не на том, который он мне рассказывает.

Это пять основных моментов моего сопротивления относительно публичных бизнес-разборов или методик развития бизнеса, построенных на этом инструменте.

Но, как профессионал, я принимаю, что раз этот инструмент есть, значит он нужен. Значит через него предприниматели закрывают свою какую-то другую потребность, например,

• общение,т.к. многие одиноки в связи предпринимательской деятельности.
• сбросить часть ответственности
• найти быстрое решение больного вопроса и т.п.

Какие мои выводы: соединяйте разные варианты.

Это

•  и групповые обучения по методике групповой динамики,
• и индивидуальную работу с узкими экспертами, например, построение отдела продаж, или системными экспертами, как я, кто формируется всю бизнес-систему,
• проходите личные узкие стандартные онлайн-курсы,
• работайте с психологом, бизнес-коучем,
• вступайте в сообщества по вашему увлечению или хобби.

Соединяйте все нити жизни, не живи и однобоко, не делайте поспешных выводов ни о ком и ни о чем, и не позволяйте другим делать такие выводы о вашем бизнесе поверхностно, мимолётно или однобоко.

Ваш бизнес, независимо от того какого он размера или ниши, уже существует, ОН УЖЕ НУЖЕН ОБЩЕСТВУ, людям и миру, а вы не имеете ни права, ни возможности переложить ответственность за него ни на кого другого.

Ты - счастливый человек, который уже понял свое предназначение жизни, дорогой друг! И я очень рада за тебя!