12:04 Предприниматель - плохой директор для своего бизнеса |
Задумывались ли вы на тему, что часто сам предприниматель - плохой директор для своего бизнеса. Хотя это вполне логично: предприниматель и управленец разные по психотипу люди, поэтому и задачи они выполняют разные. Хорошо, хорошо, добавлю "в большинстве случаев". Как эксперт по систематизации бизнеса, я обязательно рекомендую предпринимателям выходить из операционки. Но только после того, как оцифрован бизнес, адаптированы сотрудники и есть точки контроля. По моим кейсам, в среднем на настройку этих процессов нужно 4-9 месяцев, в компаниях со штатом от 300 человек этот срок может быть 1-1,5 года. И тут может возникнуть следующий вопрос: а если предприниматель отлично справляется с операционкой? Ответить на этот вопрос можно так: на предпринимателе, как собственнике бизнеса, всегда лежит ответственность за стратегическое управление, и если он им занимается действительно верно, усиливая свой бизнес, то времени на операционку достаточно не остаётся и возникают регулярные сбои, срывы, авралы, выгорания... А если предприниматель много времени уделяет операционному управлению, то, закрыв глаза, могу сказать, что хромает стратегия, и бизнес не растет так как мог бы, потому что игра собственника происходит "не в той песочнице". Вот вам и "причинно-следственная связь": другая точка приложения усилий - другой результат. И ещё одна очень важная деталь: выйти из операционки не значит бросить бизнес на произвол судьбы. Ответственность за него перед законом всегда лежит на том, кто указан в учредительных документах. Что думаете на этот счёт? Напишите своё мнение в комментариях. Свои вопросы на тему "Как вам правильно выйти из операционки" можете задать в личные сообщения в телеграм: @IrinaTimoshchenko |
|
|
| Всего комментариев: 0 | |
Другие материалы блога:
 | |
| Не забывайте регулярно сверяться со своей целью [03.04.2025] Просмотров: 109 | |
 | |
| 8 пунктов сбора данных по бизнесу [11.02.2025] Просмотров: 81 | |
 | |
| Топ-7 составляющих успешного бизнеса [27.05.2025] Просмотров: 53 | |
 | |
| 4 основные бизнес-модели e-grocery [20.02.2025] Просмотров: 144 | |
 | |
| 7 шагов успешного масштабирования бизнеса [11.02.2025] Просмотров: 87 | |
 | |
| Финансовая пирамида внутри бизнеса [11.02.2025] Просмотров: 74 | |
 | |
| Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 92 | |
 | |
| Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве [30.05.2025] Просмотров: 54 | |
 | |
| 10 шагов внедрения CRM-системы в бизнесе [11.02.2025] Просмотров: 80 | |
 | |
| А в вашем бизнесе сколько упущенной прибыли? [11.02.2025] Просмотров: 103 | |