07:51
Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя

Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя:

1) в бизнесе часто возникают страхи РОСТА: если вырасту, то станет небезопасно мне и моей семье. Почему-то идею расти в бизнесе воспринимают как обязательную. Но! Иногда можно НЕ РАСТИ. Например, если выделить время заняться вопросами безопасности бизнеса, формирования управляемой системы. 

2) Учтите, что при быстром и кратном росте бизнеса может возникнуть ситуация, когда не хватает денег и возникнет кассовый разрыв из-за больших вложений в маркетинг, который по бизнес-модели начнет окупаться только через 3-4 месяца. Такая ситуация может возникнуть из-за ошибочной бизнес-модели. Сделайте предварительный расчет прежде чем планировать резкий рост. (От себя добавлю: нужно разбить рост на разные ЦА)

3) Сегодня существует распространенная ошибка предпринимателей - это постоянно менять сферу деятельности, начиная заново, когда что-то не получается в старой. При этом открывая новый бизнес, не закрывают старый, и тащат на себе полу мертвых лошадей.

4) Если вас накрыла депрессия, нужно сперва выровнять состояние, а уж затем заниматься бизнесом.

5) Если в бизнесе нет желаемого результата, то делается НЕ ТО. ТО или НЕ ТО определяет заказчик, оплачивая товар или услугу.

6) если в бизнесе нет продаж, то, возможно, предпринимателем пропущен этап личных продаж, т.е. нет наработанного навыка продаж. Нужно это осознать.

7) Фрилансеру нужно сделать так, чтобы заказчики были в восторге от его работы и никуда не хотели уходить от него. Если этого нет, то возможно пропущен этап создания истинной ценности продукта или услуги.

8) Уровни ошибок: - не делаю, - делаю не то, - делаю то, но по-своему, - делаю то и так, но не доделываю.

9) В принципе, каждый интуитивно знает свою зону роста, но не признает ее. Насколько противоречивой кажется эта зона роста, настолько изменится жизнь и бизнес после ее преодоления.

10) Твои проблемы - и есть тот самый социальный лифт успеха в твоей нише.

11) Если мы не хотим меняться сами, то нас начинает менять жизнь, нами начинают руководить обстоятельства.

12) Очень легко устранить пробоину в бизнесе, если есть его ОЦИФРОВКА бизнеса!!!

13) Кому сложно наблюдать за конкурентами, там и есть скрытый потенциал роста. Если конкуренты более на слуху, чем вы, значит они делают что-то правильное, что выводит их на ступень рынка выше вас. Если бесят конкуренты, следовательно, их нужно изучать , минимум 10 часов. (Моя больная тема) Это может быть сопротивление не против конкурентов, а относительно их маркетинга, или маркетинга в целом.

14) истинный вызов - это сконвертированная настоящая боль. Нужно себе ответить, где сосредоточилась ваша истинная боль и проблема.

15) Все, что в жизни не твердое и если его слишком много, это создаёт опасность "отлететь".

16) Истинные ограничения проявляются, когда мы натягиваем стрелу реальности - ставим цели и начинаем движение к ним.

17) Цель - это значимое изменение, которое не произойдёт само собой, случайно.

18) Существует прямая связь между "нормально спать" и "выбраться из кассового разрыва". Если нейронастройки организма сбиты, то не получается то, что раньше отлично получалось.

19) Не строй иллюзию, что то что ты написал на листе бумаги или рассчитал в табличке случится само собой. Чтобы это случилось нужно регулярно и циклично работать.

20) Чтобы видеть реальный прогресс в бизнесе нужен доступ к 100% правде. В БИЗНЕСЕ ЭТО ОЦИФРОВКА.

Что берете себе? Какие пункты?

Просмотров: 126 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 5.0/1
Cохраните ссылку себе в соц сети:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса [26.05.2025] Просмотров: 800

Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: ... Читать полностью



4 основные бизнес-модели e-grocery
4 основные бизнес-модели e-grocery [20.02.2025] Просмотров: 204

E-grocery — это онлайн-продажа товаров повседневного спроса: продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д..,  другими словами FMCG-ассортимента.

В российском сегменте e-grocery присутствуют 4 основные бизнес-модели:... Читать полностью



А в вашем бизнесе сколько упущенной прибыли?
А в вашем бизнесе сколько упущенной прибыли? [11.02.2025] Просмотров: 120

Самая большая ошибка в бизнесе - это УПУЩЕННАЯ ПРИБЫЛЬ.

Это когда клиенты готовы заплатить, но бизнес-система по какой-то причине не может дать им то, что они готовы купить.

И если вам кажется, что эта ошибка всегда видна и на поверхности, то вы очень сильно ошибаетесь. ... Читать полностью



8 принципов менеджмента качества
8 принципов менеджмента качества [30.04.2025] Просмотров: 120

Выполнение этих принципов формирует в компании систему эффективного управления. Также эти принципы заложены в основы стандарта МС ИСО 9000:2000. 

Я же, как практикующий бизнес-эксперт по оцифровке и систематизации бизнеса, добавлю, что внедрение данных принципов в бизнес, однозначно продвинет его к успеху в долгосрочной перспективе. ... Читать полностью



Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе
Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе [30.04.2025] Просмотров: 237

Одной из отличительных характеристик успешного управленца является то, что он в меньшей степени работает с настоящим и в большей - С БУДУЩИМ. Иными словами, он сконцентрирован на "предотвращении пожара", а не на регулярном "тушении огня". ... Читать полностью



Бизнес попал в зону турбулентности
Бизнес попал в зону турбулентности [02.08.2025] Просмотров: 130

Бизнес попал в зону турбулентности. И что делают управленцы или предприниматели? Верно! Режут затраты: на персонал, на рекламу, на закупку, на развитие. А какой результат? Правильно! Хреновый...... Читать полностью



Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов [04.08.2025] Просмотров: 136

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны их обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать.

... Читать полностью


Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось?
Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось? [27.05.2025] Просмотров: 1412

Большинство действий, которые делает человек не ведут его к желаемой цели, если эта цель четко не определена и не декомпозирована. Именно из этой декомпозированной цели вытекают ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, которые и ведут к желаемому, а сам человек не распыляется на ненужные действия.... Читать полностью



Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-систем
Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-систем [20.02.2025] Просмотров: 181

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-системы. 

Благодаря ей становится понятна причинно-следственная связь произосходящих в бизнесе событий, и становится виден путь к результатам и успеху. ... Читать полностью



А что будет дальше с предпринимательством в России?
А что будет дальше с предпринимательством в России? [20.09.2025] Просмотров: 31

Конечно, сегодня сложно не увидеть как идёт стратегия вывода бизнеса работать "в белую". Законы все сильнее ведут к этому. В белую, это не значит только налоговый и бухгалтерский учёт.

Это, в первую очередь, означает, что нужно изменит само УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ, чтобы было что потом считать и отчитываться перед государством.... Читать полностью