12:47
Когда таблицы оцифровки не нужно делать

Если у вас куплен доступ или лицензия на какое-то программное приложение, например, 1С, мой склад, Битрикс, АМО CRM, Yclients и т.п., но по каким-то причинам вы ими не пользуетесь, то настоятельно рекомендую их СРОЧНО довнедрить, независимо от ваших текущих объемов выручки. 

Сани готовь летом!

  1. Если у вас товарный бизнес, товарный учёт однозначно должен быть в твердой программе, а не в шатких гугл-таблицах, если, конечно, у вас в планах построить прибыльный и управляемый бизнес.
  2. Если у вас большая клиентская база, то вам нужна CRM, чтобы централизованно собирать данные по клиентам и видеть историю взаимодействия с ними.
  3. Если у вас большая команда сотрудников, то обязательно должна быть crm с функционалом управления проектами и задачами или любая другая программа, специализирующаяся на этой функции, чтобы не было путаницы и задачи делались в сроки.

 

Основной базовый бизнес-процесс вашего бизнеса должен быть "зашит" в твердый программный код.

 

Но обратите внимание, это не значит что этот должен быть код консервативный.

В бизнесе должен быть предусмотрен ресурс и механизм, который настраивают этот код под текущие требования системы:

  • тех специалист,
  • программист,
  • инструкции и регламенты,
  • порядок взаимодействия,
  • план развития системы.

 

Один из парадоксов существования организаций, когда одни должны быть консервативными и адаптивными одновременно, чтобы быть устойчивыми к воздействию внешних систем в целях самосохранения и развития.

 

Внедрение программы процесс не быстрый, не дешёвый, и не лёгкий.

Как программист по первому базовому образованию скажу: Она вымотает вам нервы, на нее вы потратите денег в несколько раз больше,чем предполагаете на старте, она вызовет конфликты внутри коллектива, вы не раз захотите бросить процесс внедрения и "бахнуть все в Гугл-таблицах", но... 

 

Вы, как собственник бизнеса, должны быть непреклонны: ПРОГРАММА ТОЧНО НУЖНА! Точка.

 

По данным исследований выяснилось, что основной причиной сложных внедрений программного обеспечения в бизнесе является: - невнимание собственника бизнеса этой задаче - более 40%, - отсутствие четких целей проекта - 18%, - хаос в бизнес-процессах - 14%, - неготовность сотрудников к изменениям - более 12%.

 

... Что и требовалось доказать!

 

Ошибка и сложность внедрения программ кроется в том, что в четко запрограммированную коробочку периодически и неорганизованно пытаются впихнуть кривой и корявый бизнес, причем часть команды саботирует этот процесс. Вот и не получается.

 

В бизнесе сперва нужно навести порядок, описать и оцифровать процессы, затем сделать нужные настройки в программе, психологически и технически подготовить людей, а потом уже "впихивать".

 

И поверьте, тогда получится!

 

В рамках Акселератора бизнеса,  помогу пройти этот непростой период оцифровки в вашем бизнесе. Записаться на консультацию можно через личные сообщения в телеграм - @IrinaTimoshchenko

Просмотров: 11358 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0
Cохраните ссылку себе в соц сети:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА


ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
[21.07.2025] Просмотров: 198

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны из обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать. 

... Читать полностью


Мировые бизнес-платформы подписочного формата [Бизнес]
Мировые бизнес-платформы подписочного формата
[22.11.2025] Просмотров: 7

Мировые образовательные и игровые платформы, работающие по подписке, достигли огромных успехов, став эталонными моделями бизнеса и завоевав многомиллионные аудитории. Рассмотрим несколько наиболее значимых кейсов, показавших впечатляющие результаты:

... Читать полностью



Три ключевых этапа внедрения Кайдзен в бизнес [Бизнес]
Три ключевых этапа внедрения Кайдзен в бизнес
[10.12.2025] Просмотров: 4

Многие знают про методику кайдзен - непрерывного улучшения маленькими шагами, но также много кто пытался внедрить ее у себя в бизнесе потерпели неудачу. Давайте разберемся с тем, как же правильно внедрить подход непрерывного улучшения бизнеса, что сегодня для любого предпринимателя России стало очень актуальной задачей.

... Читать полностью



Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя
Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя
[05.04.2025] Просмотров: 134

Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя:

1) в бизнесе часто возникают страхи РОСТА: если вырасту, то станет небезопасно мне и моей семье. Почему-то идею расти в бизнесе воспринимают как обязательную. Но! Иногда можно НЕ РАСТИ. Например, если выделить время заняться вопросами безопасности бизнеса, формирования управляемой системы. ... Читать полностью



Данные и информация в бизнесе. Чем отличаются. [Бизнес]
Данные и информация в бизнесе. Чем отличаются.
[19.08.2025] Просмотров: 136
«Мы утонули в океанах данных; тем не менее, нам не хватает информации».

Давайте разбираться сколько и какой информации есть в бизнесе, что является информацией, а что нет. ... Читать полностью



Маленькие ошибки, ломающие бизнес [Бизнес]
Маленькие ошибки, ломающие бизнес
[21.11.2025] Просмотров: 20

Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что небольшие огрехи работы системы могут сильно повлиять на прибыль бизнес, и вообще, его жизнеспособность?

Конечно, ни один из предпринимателей со мной не согласится в том, что эти моменты есть у него, и моментально начнет рьяно защищаться, доказывая, что его бизнес максимально внимателен к клиентам.

... Читать полностью


Каким нишам бизнеса можно рекомендовать подписочную модель [Бизнес]
Каким нишам бизнеса можно рекомендовать подписочную модель
[28.11.2025] Просмотров: 6

Подписочная модель может быть рекомендована для целого ряда ниш бизнеса, особенно если они связаны с регулярным потреблением или пользованием продуктом или услугой.

Главное условие — это способность компании предоставить клиенту ценность, которую он захочет получать повторно, регулярно или длительное время.

... Читать полностью



8 принципов менеджмента качества
8 принципов менеджмента качества
[30.04.2025] Просмотров: 131

Выполнение этих принципов формирует в компании систему эффективного управления. Также эти принципы заложены в основы стандарта МС ИСО 9000:2000. 

Я же, как практикующий бизнес-эксперт по оцифровке и систематизации бизнеса, добавлю, что внедрение данных принципов в бизнес, однозначно продвинет его к успеху в долгосрочной перспективе. ... Читать полностью



Что такое закон Мерфи? О чем он? Примеры закона Мерфи из бизнеса. [Бизнес]
Что такое закон Мерфи? О чем он? Примеры закона Мерфи из бизнеса.
[18.11.2025] Просмотров: 32

Закон Мерфи гласит:

«Всё, что может пойти не так, пойдет не так».

Это выражение появилось в середине XX века благодаря инженеру Эдварду А. Мерфи-младшему, работавшему над проектом американских ВВС по исследованию перегрузок пилотов. Однако оно быстро стало популярным в массовой культуре и применяется теперь ко многим ситуациям повседневной жизни, науки и особенно бизнеса. 

... Читать полностью



Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе
Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе
[04.02.2025] Просмотров: 132

 1) Делайте управленческие отчёты простыми, до крайнего простыми. Уважайте время пользователя. 

 2) Для разных отчётов должен быть разный уровень доступа для сотрудников. ... Читать полностью