11:58
Оцифровка бизнеса должна быть адаптивной!

Смотрите, для качественного развития бизнеса система оцифровки должна регулярно ДОРАБАТЫВАТЬСЯ, причем...

Внимательно, тут очень важный момент! 

 

Доработки должны быть не спустя выявления в их необходимости или в текущем моменте, а должно быть спланировано развитие системы заранее и в соответствии с планами развития бизнеса, т.е. НАПЕРЁД.

 

Давайте объясню на примере.

Пример: Товарно-складской бизнес планирует рост выручки за счёт роста ассортимента, что вполне соответствует правилу Парето, когда 20% ассортимента дают 80% выручки (ориентировочно). Тогда нужно заранее спланировать адаптацию системы товарного учёта к работе с расширенным ассортиментом:

  • прогнозирование спроса,
  • процесс закупки и доставки,
  • процессы приемки и хранения,
  • продажи и отгрузки клиентам, а также обратный поток возвратов.

Если еще на уровне 100-200 sku процессы товарного учёта можно организовать в Гугл-таблицах, то когда бизнес планирует расширение на 500 sku и более нужна программа учёта с +/- базовыми алгоритмами используемой системы. А если в планах расширение свыше 2500 sku, то однозначно нужно "допиливать" алгоритмы своих процессов в любом ПО с открытой системой, а возможно нужно задуматься над созданием своего ПО. Все зависит от планов и амбиций.

Подробнее про развитие системы оцифровки и как ее сделать адаптивной - в практикуме по оцифровке и систематизации бизнеса.

 

Ещё один важный момент:

 Невозможно один раз купить таблицы или программу, и она будет адекватно работать годами без доработок.

 

Запомните этот момент!

Система оцифровки бизнеса, как и сотрудники, которые ей пользуются, ДОЛЖНА ПОСТОЯННО РАЗВИВАТЬСЯ, желательно опережая планы роста бизнеса. Планы бизнеса даёт собственник , если конечно вы не Газпром)))

Узнать про практикум можно в личных сообщениях в телеграм @IrinaTimoshchenko

Просмотров: 306 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0
Cохраните ссылку себе в соц сети:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

В большинстве бизнесов ОПИУ строится неверно. Даже финансистами.
В большинстве бизнесов ОПИУ строится неверно. Даже финансистами. [21.10.2025] Просмотров: 5

Есть у меня такой слайд на первом уроке практикума по оцифровке бизнеса. Про честность.

Посмотрите его и подумайте:

А действительно ли вы честны с собой в первую очередь? Не обманываетесь ли сами где-то?

... Читать полностью



Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов [21.07.2025] Просмотров: 185

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны из обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать. 

... Читать полностью


Летом нет продаж? Займитесь настройкой системы
Летом нет продаж? Займитесь настройкой системы [20.02.2025] Просмотров: 132

Как-то в летний день разговаривала с коллегой, финдиректором на аутсорсинге. Она печально сказала, что "продаж почти нет". 

 Ну, дорогие мои, лето же. Как будто первый раз живёте... 

 Помните, я ещё в мае писала, что ЛЕТО - САМОЕ ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ, потому что как раз идёт спад рынка ... Читать полностью



Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя
Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя [05.04.2025] Просмотров: 125

Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя:

1) в бизнесе часто возникают страхи РОСТА: если вырасту, то станет небезопасно мне и моей семье. Почему-то идею расти в бизнесе воспринимают как обязательную. Но! Иногда можно НЕ РАСТИ. Например, если выделить время заняться вопросами безопасности бизнеса, формирования управляемой системы. ... Читать полностью



Начислять ли предпринимателю себе как управленцу ЗП?
Начислять ли предпринимателю себе как управленцу ЗП? [22.10.2025] Просмотров: 4

Если действовать правильно и действительно планировать денежные потоки, то, да надо самому себе начислять ЗП и окладную часть, и премию, и дивиденды брать по заранее составленному финплану, но мало кто делает.

Большинство предпринимателей просто по окончанию периода берут "из кассы" сколько можно взять или сколько есть.

... Читать полностью



Как размышлять при улучшении бизнеса
Как размышлять при улучшении бизнеса [29.09.2025] Просмотров: 22

Почти каждый предприниматель хочет улучшить свой бизнес, повысить его доходность и конкурентоспособность. Предлагаю небольшой алгоритм того, как размышлять при стратегии улучшения бизнеса: ... Читать полностью



Почему я против публичных бизнес-разборов
Почему я против публичных бизнес-разборов [06.04.2025] Просмотров: 129

Сейчас этот формат "развлечения" аудитории очень популярен. Я вчера сама присутствовала на подобном и даже давала обратную связь предпринимателю, которого разбирали.

Но! На мой взгляд, это не был тот самый "честный разговор", тема про который также сейчас начала читать в обществе. ... Читать полностью



4 основные бизнес-модели e-grocery
4 основные бизнес-модели e-grocery [20.02.2025] Просмотров: 204

E-grocery — это онлайн-продажа товаров повседневного спроса: продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д..,  другими словами FMCG-ассортимента.

В российском сегменте e-grocery присутствуют 4 основные бизнес-модели:... Читать полностью



А что будет дальше с предпринимательством в России?
А что будет дальше с предпринимательством в России? [20.09.2025] Просмотров: 31

Конечно, сегодня сложно не увидеть как идёт стратегия вывода бизнеса работать "в белую". Законы все сильнее ведут к этому. В белую, это не значит только налоговый и бухгалтерский учёт.

Это, в первую очередь, означает, что нужно изменит само УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ, чтобы было что потом считать и отчитываться перед государством.... Читать полностью



Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество [06.04.2025] Просмотров: 125

Медленные процессы - дорогие процессы. Они не только раздувают затраты бизнеса и создают условия производства некачественной продукции или услуги. Мощный инструмент снижение затрат, а значит увеличения прибыли - это сокращение времени выполнения заказа клиента. Где искать нерациональные действия и какие задачи по улучшению выполнять в первую очередь - подробно рассказала в видео.... Читать полностью