18:06
Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе

В нише производство в неоцифрованном бизнесе всегда есть участок, где может скапливаться полуфабрикат, какие-то запасы, заготовки вспомогательные материалы, отходы, обрезки и даже деловая пыль. 

 Чем их меньше, тем лучше для бизнеса: 

  • меньше площадей используется; 
  • меньше людей нужно на перемещение всего этого "добра"; 
  • меньше денег заморожено; 
  • меньше страдает качество, потому что в процессе любого хранения может возникнуть порча или потеря. 

 

 К тому же, чем меньше таких участков промежуточного складирования, тем быстрее протекает процесс производства, т.к. не тратится время на перемещение, и готовая продукция быстрее производится и дешевле выходит, поэтому что время -деньги.

 

 А как же эти процессы происходят в других сферах, кроме ниши производства? 

 Всё происходит аналогичным образом. 

 

 Рассмотрим примеры:

  • периодически занятая или всегда занятая телефонная линия, 
  • очередь клиентов в приёмной или Директе; 
  • непрочитанные письма в электронном ящике или личке; 
  • очередь документов на проработку в папке компьютера;- распечатанные документы в стопке на рабочем столе; 
  • запись клиентов на приём на месяц вперёд; 
  • непринятая долгое время поставка от поставщика и т.д. 

 Везде, где образуется очередь возникает УЗКОЕ ГОРЛЫШКО, и идёт накопление незавершенного производства. 

 

 В личной жизни из моего опыта 

  • книги скачаны и не прочитаны или, другой пример 
  • смотрела сториз, заинтересовало, сделала скриншот на "подумать потом", а в результате в папке скриншотов более 500 изображений! 

Ого... накопила я ))) 

 

 Как это влияет на мою жизнь 

  •  как минимум память телефона занята,
  •  как максимум нереализация задуманное идей, что можно сравнить с упущенной прибылью в бизнесе. 

 

 Как исправлять ситуацию с незавершенным производством? 

  1.  пройтись по своему бизнесу (реально или фигурально) и найти эти места; 
  2.  узнать причину почему они образуются 
  3.  понять, а можно ли без этого промежуточного накопления 
  4.  сделать действия, которые могут сократить эти накопления 
  5.  не спускать с этого процесса внимания, иначе через 1,5-2 месяца опять возникнет. 

 

 Буду признательна за ваши реакции, интересна ли такая тема? будем дальше её развивать?

Прикрепления: Картинка 1
Просмотров: 86 | Добавил: irina | Теги: бережливое производство, незавершенное производство | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0

Другие материалы блога:

Почему я против публичных бизнес-разборов
Почему я против публичных бизнес-разборов [06.04.2025] Просмотров: 115

Сейчас этот формат "развлечения" аудитории очень популярен. Я вчера сама присутствовала на подобном и даже давала обратную связь предпринимателю, которого разбирали.

Но! На мой взгляд, это не был тот самый "честный разговор", тема про который также сейчас начала читать в обществе. ... Читать полностью



Люди не готовы платить за результат
Люди не готовы платить за результат [29.05.2025] Просмотров: 122

В прошлом году я поняла ключевой момент своей работы:

Люди не готовы платить за результат.

Они хотят платить за процесс, хотя все дружно утверждают обратное.

Потребление инсайтов - очень приятная дофаминовая штука, и огромное большинство людей часто туда убегают, чтобы не сталкиваться с реальностью. ... Читать полностью



Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе
Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе [30.04.2025] Просмотров: 185

Одной из отличительных характеристик успешного управленца является то, что он в меньшей степени работает с настоящим и в большей - С БУДУЩИМ. Иными словами, он сконцентрирован на "предотвращении пожара", а не на регулярном "тушении огня". ... Читать полностью



Топ-7 составляющих успешного бизнеса
Топ-7 составляющих успешного бизнеса [27.05.2025] Просмотров: 122

Топ-7 составляющих успешного бизнеса Итак, какой бизнес потенциально успешен? В чем его секрет? Успешен ли ваш бизнес? ... Читать полностью



Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе
Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 103

 1) Делайте управленческие отчёты простыми, до крайнего простыми. Уважайте время пользователя. 

 2) Для разных отчётов должен быть разный уровень доступа для сотрудников. ... Читать полностью



5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса [26.05.2025] Просмотров: 120

Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: ... Читать полностью



Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось?
Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось? [27.05.2025] Просмотров: 125

Большинство действий, которые делает человек не ведут его к желаемой цели, если эта цель четко не определена и не декомпозирована. Именно из этой декомпозированной цели вытекают ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, которые и ведут к желаемому, а сам человек не распыляется на ненужные действия.... Читать полностью



4 основные бизнес-модели e-grocery
4 основные бизнес-модели e-grocery [20.02.2025] Просмотров: 160

E-grocery — это онлайн-продажа товаров повседневного спроса: продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д..,  другими словами FMCG-ассортимента.

В российском сегменте e-grocery присутствуют 4 основные бизнес-модели:... Читать полностью



8 принципов менеджмента качества
8 принципов менеджмента качества [30.04.2025] Просмотров: 90

Выполнение этих принципов формирует в компании систему эффективного управления. Также эти принципы заложены в основы стандарта МС ИСО 9000:2000. 

Я же, как практикующий бизнес-эксперт по оцифровке и систематизации бизнеса, добавлю, что внедрение данных принципов в бизнес, однозначно продвинет его к успеху в долгосрочной перспективе. ... Читать полностью



Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество [06.04.2025] Просмотров: 114

Медленные процессы - дорогие процессы. Они не только раздувают затраты бизнеса и создают условия производства некачественной продукции или услуги. Мощный инструмент снижение затрат, а значит увеличения прибыли - это сокращение времени выполнения заказа клиента. Где искать нерациональные действия и какие задачи по улучшению выполнять в первую очередь - подробно рассказала в видео.... Читать полностью



Этот сайт использует файлы cookies для более комфортной работы пользователя. Продолжая просмотр страниц сайта, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookies.