Сверяйтесь со своей целью - OTSIFRO - Школа малого бизнеса

12:34

Не забывайте регулярно сверяться со своей целью

❗️ВАЖНО! Стратегия многих бизнес-экспертов в этом году - отдать максимально много пользы в бесплатном формате, поэтому возникает огромный соблазн все внедрять и за ним следует опасность "как бы не утонуть в этом море пользы".

Что делать? Всегда сверяться со своей целью.

Например, вы бизнес-эксперт. Какая у вас цель в этом году?

Это может быть:

1) наработка портфолио

2) повышение чека

3) отработка своей методики/профессионализма

4) рост дохода

5) набор базы клиентов/подписчиков.

Если вы предприниматель, то целью может быть:

1) увеличение дохода личного/бизнеса

2) выход на новый рынок /ЦА

3) запуск нового/модернизированного продукта

4) повышение качества продукции

5) увеличение капитализации бизнеса/ отдачи на вложения в бизнес.

Вот с ОДНОЙ из этих целей и сверяйтесь при принятии решений и выборе действий, чтобы не было расфокуса.

Помните: за двумя зайцами погонитесь, ни одного не поймаете.

Просмотров: 132 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0

Cохраните ссылку себе в соц сети:

Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:

E-MAIL РАССЫЛКА

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
[04.08.2025] Просмотров: 142

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны их обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать.

... Читать полностью

Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе
[04.02.2025] Просмотров: 121

1) Делайте управленческие отчёты простыми, до крайнего простыми. Уважайте время пользователя.

2) Для разных отчётов должен быть разный уровень доступа для сотрудников. ... Читать полностью

А в вашем бизнесе сколько упущенной прибыли?
[11.02.2025] Просмотров: 121

Самая большая ошибка в бизнесе - это УПУЩЕННАЯ ПРИБЫЛЬ.

Это когда клиенты готовы заплатить, но бизнес-система по какой-то причине не может дать им то, что они готовы купить.

И если вам кажется, что эта ошибка всегда видна и на поверхности, то вы очень сильно ошибаетесь. ... Читать полностью

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-систем
[20.02.2025] Просмотров: 182

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-системы.

Благодаря ей становится понятна причинно-следственная связь произосходящих в бизнесе событий, и становится виден путь к результатам и успеху. ... Читать полностью

4 основные бизнес-модели e-grocery
[20.02.2025] Просмотров: 210

E-grocery — это онлайн-продажа товаров повседневного спроса: продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д.., другими словами FMCG-ассортимента.

В российском сегменте e-grocery присутствуют 4 основные бизнес-модели:... Читать полностью

Летом нет продаж? Займитесь настройкой системы
[20.02.2025] Просмотров: 135

Как-то в летний день разговаривала с коллегой, финдиректором на аутсорсинге. Она печально сказала, что "продаж почти нет".

Ну, дорогие мои, лето же. Как будто первый раз живёте...

Помните, я ещё в мае писала, что ЛЕТО - САМОЕ ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ, потому что как раз идёт спад рынка ... Читать полностью

[Бизнес]

Самая большая ошибка в бизнесе - это УПУЩЕННАЯ ПРИБЫЛЬ
[27.10.2025] Просмотров: 1

Это когда клиенты готовы заплатить, но бизнес-система по какой-то причине не может дать им то, что они готовы купить. И если вам кажется, что эта ошибка всегда видна и на поверхности, то вы очень сильно ошибаетесь.

Такие системные ошибки спрятались глубоко, зашифровались под ложные убеждения, ограничивающие мысли, кривые показатели и некорректные управленческие решения.

... Читать полностью

5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
[26.05.2025] Просмотров: 803

Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: ... Читать полностью

Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось?
[27.05.2025] Просмотров: 1415

Большинство действий, которые делает человек не ведут его к желаемой цели, если эта цель четко не определена и не декомпозирована. Именно из этой декомпозированной цели вытекают ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, которые и ведут к желаемому, а сам человек не распыляется на ненужные действия.... Читать полностью


Топ-7 составляющих успешного бизнеса [27.05.2025] Просмотров: 285 Топ-7 составляющих успешного бизнеса Итак, какой бизнес потенциально успешен? В чем его секрет? Успешен ли ваш бизнес? ... Читать полностью