Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: 

1) Выручка - конечно, не сразу в стартапе она будет миллионная, но научиться считать поступления денег нужно с первого дня работы, даже если это совсем маленькая сумма.

Например, у меня в работе была клиентка, которая только начала вести бизнес на маркетплейсах, и ее выручка за день составляла 500-2500 рублей, но она усердно вела оцифровку и вносила каждый день эти небольшие суммы в учетную таблицу.

2) Средний чек -  он считается делением выручки на количество чеков или заказов.  То есть, чтобы значит свой средний чек нужно еще вносить в оцифровочную таблицу количество чеков в разрезе дней. Средний чек нужен будет для расчета юнит-экономики, чтобы понять прибыльна и масштабируема ли ваша бизнес-модель.

Если по юнит-экономике получается, что бизнес-модель неприбыльна, то ее нельзя масштабировать!

3) Расходы - обязательно фиксируйте в таблицы учета расходы, распределяя их на группы или статьи расходов: аренда, ЗП,  налоги, оплата услуг подрядчиков и т.п. Расходы вам будут нужна для составления Отчета о прибылях и убытках, чтобы рассчитать Чистую прибыль, которой на начальном этапе стартапа может быть совсем немного, к сожалению.

4) Отдачу от вложения денег в маркетинг или ROI - Этот показатель покажет вам, как работают инвестиции вложенные в продвижение, а также помогут рассчитать рычаг роста бизнеса. Очень важная метрика для масштабирования бизнеса. Я рекомендую считать ROI по чистой прибыли.

Простыми словами ROI показывает, сколько денег чистыми зарабатывает каждый рубль вложенный в рекламу и продвижение.

5) Себестоимость продукции или услуги -  чтобы не просто запустить стартап, но и создать на его базе успешный и прибыльный бизнес, обязательно нужно уделить внимание расчету управленческой себестоимости выпускаемой продукции или оказываемой услуги.

Как начать оцифровку, а также как рассчитать эти и другие метрики оценки эффективности бизнеса, чтобы проанализировав их, принимать верные управленческие решения узнайте на практикуме по оцифровке бизнеса. 

Кто хочет внедрить у себя эффективную оцифровку бизнеса, пишите мне запрос в личные сообщения в телеграм @IrinaTimoshchenko