Школа бизнес консультантов OTSIFRO
Вход|Регистрация

Find us on social media

Вход | Регистрация
Главная » 2025 » Май » 30 » Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве
16:45
Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве

Сегодня в одном чате оставила комментарий на тему как и когда менять швейные иглы на швейном производстве.

Проблема владельцем канала была обозначена как: по мере использования иглы начинают пробивать дырки в трикотаже. Когда и кто должен их менять?

Решила свой комментарий скопировать сюда, т.к. знаю, что здесь есть производственники. 

Расскажу свой ПРАКТИЧЕСКИЙ заводской опыт по

1) Есть нормы на сколько рассчитан расходный инструмент, это либо в отработанные часах, либо в объеме выпущенной продукции;

2) есть нормы и требования по качеству закупаемого материалу, с которым работает расходный инструмент, т.к. разный материал по-разному влияет на износ инструмента;

3) За состоянием расходного инструмента следит сам работник производственного участка и заменяет его по графику, который отслеживается либо в программе, либо в ручном порядке (лучше настроить в программе).

 

Тут еще работает принцип бережливого производства "брак не принимаю, не произвожу, не передаю дальше", потому что на программу надейся, да сам не плошай.

 

4) Снятый по износу инструмент анализируется контролем качества (тех.специалистами) на реальное состояние после эксплуатации, и они выносят рекомендации по дальнейшей работе: списать или можно ещё использовать и какой срок. А также вносят
изменения в соответствующие регламенты, например, увеличить срок эксплуатации на какой-то определённый объем.

5) отделу закупок, кроме заявки на приобретение, также поступают требования по нужному качеству закупаемых материалов и расходных инструментов.

6) если отдел закупок приобретает новые марки расходного инструмента или материалов, то предварительно согласует их качество с тех.специалистами отдела контроля качества.

 

Этот алгоритм уровня оптимизации бизнес-процессов, и решает проблему выше по потоку ее обнаружения.

 

Исключается самостоятельное принятие решения о замене иглы швеей, а также ее субъективное мнение о качестве выпускаемой продукции.

Качество должно быть прописано в стандартах предприятия!

Берите в работу. Внедряйте у себя!

Подобные вопросы организации бизнес-процессов и их оптимизации можете задавать в личные сообщения в телеграм @IrinaTimoshchenko

Просмотров: 209 | Добавил: irina | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Войдите:

Другие материалы блога:

Не забывайте регулярно сверяться со своей целью
Не забывайте регулярно сверяться со своей целью [03.04.2025] Просмотров: 119

❗️ВАЖНО! Стратегия многих бизнес-экспертов в этом году - отдать максимально много пользы в бесплатном формате, поэтому возникает огромный соблазн все внедрять и за ним следует опасность "как бы не утонуть в этом море пользы".... Читать полностью



Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов [21.07.2025] Просмотров: 58

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны из обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать. ... Читать полностью



Финансовая пирамида внутри бизнеса
Финансовая пирамида внутри бизнеса [11.02.2025] Просмотров: 84

Про нее знают многие. Она раньше ассоциировалась с МММ, Герболайфом. В последние годы - со строительством и инфоцыганами.

Но... Мало кто из предпринимателей задумывается о финансовой пирамиде внутри своего бизнеса.

А она там возникает из-за неправильного управления финансами. ... Читать полностью



Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе
Мини-практикум по настройке работы управленцев в бизнесе [30.04.2025] Просмотров: 196

Одной из отличительных характеристик успешного управленца является то, что он в меньшей степени работает с настоящим и в большей - С БУДУЩИМ. Иными словами, он сконцентрирован на "предотвращении пожара", а не на регулярном "тушении огня". ... Читать полностью



Комплексная оцифровка бизнеса
Комплексная оцифровка бизнеса [08.04.2025] Просмотров: 110

4 составляющих бизнеса, оцифровка которых даёт комплексный взгляд:

  • финансы,
  • сотрудники,
  • бизнес-процессы,
  • клиенты.

Такая оцифровка является пусковым механизмом качественных изменений бизнеса. ... Читать полностью



8 принципов менеджмента качества
8 принципов менеджмента качества [30.04.2025] Просмотров: 92

Выполнение этих принципов формирует в компании систему эффективного управления. Также эти принципы заложены в основы стандарта МС ИСО 9000:2000. 

Я же, как практикующий бизнес-эксперт по оцифровке и систематизации бизнеса, добавлю, что внедрение данных принципов в бизнес, однозначно продвинет его к успеху в долгосрочной перспективе. ... Читать полностью



8 пунктов сбора данных по бизнесу
8 пунктов сбора данных по бизнесу [11.02.2025] Просмотров: 91

АЛГОРИТМ СБОРА ДАННЫХ БИЗНЕСА
для последующей аналитики и принятия правильных управленческих решений ... Читать полностью



Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе
Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 106

 1) Делайте управленческие отчёты простыми, до крайнего простыми. Уважайте время пользователя. 

 2) Для разных отчётов должен быть разный уровень доступа для сотрудников. ... Читать полностью



5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса [26.05.2025] Просмотров: 766

Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: ... Читать полностью



4 основные бизнес-модели e-grocery
4 основные бизнес-модели e-grocery [20.02.2025] Просмотров: 169

E-grocery — это онлайн-продажа товаров повседневного спроса: продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д..,  другими словами FMCG-ассортимента.

В российском сегменте e-grocery присутствуют 4 основные бизнес-модели:... Читать полностью