Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве - OTSIFRO

16:45

Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве

Сегодня в одном чате оставила комментарий на тему как и когда менять швейные иглы на швейном производстве.

Проблема владельцем канала была обозначена как: по мере использования иглы начинают пробивать дырки в трикотаже. Когда и кто должен их менять?

Решила свой комментарий скопировать сюда, т.к. знаю, что здесь есть производственники.

Расскажу свой ПРАКТИЧЕСКИЙ заводской опыт по

1) Есть нормы на сколько рассчитан расходный инструмент, это либо в отработанные часах, либо в объеме выпущенной продукции;

2) есть нормы и требования по качеству закупаемого материалу, с которым работает расходный инструмент, т.к. разный материал по-разному влияет на износ инструмента;

3) За состоянием расходного инструмента следит сам работник производственного участка и заменяет его по графику, который отслеживается либо в программе, либо в ручном порядке (лучше настроить в программе).

Тут еще работает принцип бережливого производства "брак не принимаю, не произвожу, не передаю дальше", потому что на программу надейся, да сам не плошай.

4) Снятый по износу инструмент анализируется контролем качества (тех.специалистами) на реальное состояние после эксплуатации, и они выносят рекомендации по дальнейшей работе: списать или можно ещё использовать и какой срок. А также вносят
изменения в соответствующие регламенты, например, увеличить срок эксплуатации на какой-то определённый объем.

5) отделу закупок, кроме заявки на приобретение, также поступают требования по нужному качеству закупаемых материалов и расходных инструментов.

6) если отдел закупок приобретает новые марки расходного инструмента или материалов, то предварительно согласует их качество с тех.специалистами отдела контроля качества.

Этот алгоритм уровня оптимизации бизнес-процессов, и решает проблему выше по потоку ее обнаружения.

Исключается самостоятельное принятие решения о замене иглы швеей, а также ее субъективное мнение о качестве выпускаемой продукции.

Качество должно быть прописано в стандартах предприятия!

Берите в работу. Внедряйте у себя!

Подобные вопросы организации бизнес-процессов и их оптимизации можете задавать в личные сообщения в телеграм @IrinaTimoshchenko

Просмотров: 343 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0

Cохраните ссылку себе в соц сети:

Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:

E-MAIL РАССЫЛКА

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов [21.07.2025] Просмотров: 185

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны из обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать.

... Читать полностью

Летом нет продаж? Займитесь настройкой системы [20.02.2025] Просмотров: 133

Как-то в летний день разговаривала с коллегой, финдиректором на аутсорсинге. Она печально сказала, что "продаж почти нет".

Ну, дорогие мои, лето же. Как будто первый раз живёте...

Помните, я ещё в мае писала, что ЛЕТО - САМОЕ ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ, потому что как раз идёт спад рынка ... Читать полностью

А что будет дальше с предпринимательством в России? [20.09.2025] Просмотров: 32

Конечно, сегодня сложно не увидеть как идёт стратегия вывода бизнеса работать "в белую". Законы все сильнее ведут к этому. В белую, это не значит только налоговый и бухгалтерский учёт.

Это, в первую очередь, означает, что нужно изменит само УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ, чтобы было что потом считать и отчитываться перед государством.... Читать полностью


8 пунктов сбора данных по бизнесу [11.02.2025] Просмотров: 98 АЛГОРИТМ СБОРА ДАННЫХ БИЗНЕСА для последующей аналитики и принятия правильных управленческих решений ... Читать полностью

Люди не готовы платить за результат [29.05.2025] Просмотров: 303

В прошлом году я поняла ключевой момент своей работы:

Люди не готовы платить за результат.

Они хотят платить за процесс, хотя все дружно утверждают обратное.

Потребление инсайтов - очень приятная дофаминовая штука, и огромное большинство людей часто туда убегают, чтобы не сталкиваться с реальностью. ... Читать полностью

Как размышлять при улучшении бизнеса [29.09.2025] Просмотров: 22

Почти каждый предприниматель хочет улучшить свой бизнес, повысить его доходность и конкурентоспособность. Предлагаю небольшой алгоритм того, как размышлять при стратегии улучшения бизнеса: ... Читать полностью

Финансовая пирамида внутри бизнеса [11.02.2025] Просмотров: 96

Про нее знают многие. Она раньше ассоциировалась с МММ, Герболайфом. В последние годы - со строительством и инфоцыганами.

Но... Мало кто из предпринимателей задумывается о финансовой пирамиде внутри своего бизнеса.

А она там возникает из-за неправильного управления финансами.

Поясню...

... Читать полностью

Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 121

1) Делайте управленческие отчёты простыми, до крайнего простыми. Уважайте время пользователя.

2) Для разных отчётов должен быть разный уровень доступа для сотрудников. ... Читать полностью

Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 100

В нише производство в неоцифрованном бизнесе всегда есть участок, где может скапливаться полуфабрикат, какие-то запасы, заготовки вспомогательные материалы, отходы, обрезки и даже деловая пыль. ... Читать полностью

Начислять ли предпринимателю себе как управленцу ЗП? [22.10.2025] Просмотров: 5

Если действовать правильно и действительно планировать денежные потоки, то, да надо самому себе начислять ЗП и окладную часть, и премию, и дивиденды брать по заранее составленному финплану, но мало кто делает.

Большинство предпринимателей просто по окончанию периода берут "из кассы" сколько можно взять или сколько есть.

... Читать полностью