11:12
Предприниматель должен быть всегда сфокусирован на своем бизнесе

Telegram - как пример того, когда предприниматель с командой сфокусирован на качестве своего бизнеса и его продукте.

Прямо перед нами, в режиме настоящего времени, разворачивается показательный кейс совершенствования бизнеса через его регулярную "шлифовку" и улучшение.

4 года назад я начала вести блог в телеграм. Помню, как неудобно было сюда переезжать из инсты, как непонятно было собирать первую аудиторию и непривычно удерживать внимание. Сегодня все эти "не" исчезли.

На мой взгляд, сегодня телега - один из самых лучших каналов общения и ведения бизнеса.

 

Теперь посмотрите на свой бизнес и его продукт:

- Четко пропишите, из чего продукт состоит (не менее 10 составляющих должно быть).
- Пропишите, какой он должен быть в идеальном состоянии.
- И проанализируйте, что следует делать чтобы текущее трансформировать в идеальное. Выполняйте этот алгоритм раз в полгода минимум. Можно чаще, но точно не реже.

 

И мой личный лайфхак: периодически становитесь своим клиентом и пользуйтесь своим продуктом или услугой.

 

Например, я периодически сама прохожу свои уроки по практикуму по оцифровке бизнеса. Это очень важный момент! Если вы торгуете на маркетплейсах, вы должны сами стать тем, кто покупает там, чтобы понять логику вашего клиента, принципы его выбора того или иного продукта. Если вы из сферы услуг, то станьте своим лучшим клиентом - закажите сами у себя услуги. Если вы развиваете fashion-бренд, то станьте его амбассодором.

Будьте постоянным покупателем своего магазина или заказчиком услуг. Регулярно проходите полный путь клиента, втяните в эту игру свою команду и их круг общения. Не забывайте брать честную обратную связь. Смело смотрите в лицо конструктивной критике и игнорируйте хейт. Так вы начнёте понимать и клиента, и свой бизнес.

На сегодня самый лучший способ бизнес-обучения - это погрузиться в изучение своего бизнеса и его регулярной трансформации под дыхание рынка. Это я утверждаю, как профессионал в сфере результативного бизнес-обучения, потому что именно на кейсах своих учеников наглядно увидела эту взаимосвязь, о которой чуть позже напишу отдельно. Именно под этот вопрос заточен практикум по оцифровке бизнеса - наконец-то прекратить бег с синдромом ФОМО и сфокусироваться на своем бизнесе, чтобы разобраться с ним и тем, как он управляется изнутри.

 

На мой взгляд, изучить свой бизнес до молекул - это самое ценное сегодня, на фоне бесконечного информационного потока, который все время уводит фокус внимания предпринимателя на неважные второстепенные вещи, в то время как основной фокус должен быть ВНУТРИ бизнеса. Это игра для смелых и сильных.

 

Записаться на практикум по бизнесу или узнать про него подробнее, вот в личные сообщения телеграм @IrinaTimoshchenko



Хотите разобраться с вашими цифрами?

Напишите в онлайн-чат на сайте. Расскажем, как можно получить бесплатную консультацию по бизнесу и проверить, как маржинальность влияет на рост прибыли вашего бизнеса.

А если хотите больше кейсов и инструментов — подписывайтесь на группу ВКонтакте https://vk.com/otsifro или Telegram-канал @otsifro.

Категория: Бизнес | Просмотров: 106 | Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0
Cохраните ссылку себе в соц сети или отправьте друзьям:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА



Проверьте, как дела у вашего бизнеса

Подпишитесь — и получите на почту:
- Таблицу «150 метрик для оцифровки»
- Книгу-методичку по самодиагностике
- Разборы и кейсы по управлению цифрами

Без спама. Только полезное.

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Сценарное планирование в сфере услуг: как перестать гадать и начать управлять будущим [Бизнес]
Сценарное планирование в сфере услуг: как перестать гадать и начать управлять будущим
[16.09.2026] Просмотров: 23

Главный принцип: в услугах сценарий — это не прогноз загрузки, а ответ на вопрос «что если». И считается он не в станко-часах, а в слотах, людях и деньгах.

... Читать полностью



В вашем бизнесе люди должны строить систему, а не быть системой [Бизнес]
В вашем бизнесе люди должны строить систему, а не быть системой
[20.09.2026] Просмотров: 17

Есть один вопрос, который задаёт себе каждый предприниматель, когда бизнес начинает расти. Почему становится только тяжелее. Клиентов больше, выручка выше, а ощущение такое, будто вы тонете. Каждый новый заказ требует новых людей. Каждый новый клиент требует нового внимания. Каждый новый рынок требует новой команды. Вы нанимаете, нанимаете и нанимаете, но лёгкости не прибавляется.

Причина почти всегда одна: В вашем бизнесе люди не строят систему. Люди и есть система.Читать полностью



Как в бизнесе отличить сигнал от шума понимая, что не все данные из программ учета полезны [Бизнес]
Как в бизнесе отличить сигнал от шума понимая, что не все данные из программ учета полезны
[21.09.2026] Просмотров: 27

В современном деловом мире существует устойчивая иллюзия, что чем больше данных мы собираем, тем яснее становится картина реальности.

Предприниматели и менеджеры окружают себя бесчисленными дашбордами, отчетами из ERP-систем, CRM-платформ и бухгалтерских программ, полагая, что в этой цифровой массе скрывается истина. Однако на практике происходит обратное: обилие метрик часто не проясняет, а затуманивает понимание того, что действительно происходит с бизнесом.

... Читать полностью



Что делать, если ограничение «плавает»: переходить на S-DBR или использовать адаптированные системы [Бизнес]
Что делать, если ограничение «плавает»: переходить на S-DBR или использовать адаптированные системы
[15.09.2026] Просмотров: 29

В предыдущей статье мы разобрали, как определить точку контроля вместо фиксированного барабана в металлообработке. Но это решение — лишь часть ответа на более фундаментальный вопрос: что делать, если ограничение системы перемещается с места на место? 

... Читать полностью


Чрезмерная диверсификация может сломать бизнес [Бизнес]
Чрезмерная диверсификация может сломать бизнес
[27.08.2026] Просмотров: 69

Чрезмерная диверсификация — это классическая стратегическая ошибка, которая может не просто навредить, а буквально разрушить здоровый бизнес. В management consulting это часто называют «diworsification» (термин Питера Линча) — ухудшение через расширение. ... Читать полностью



Как внедрить CRM и не уволить половину отдела продаж? [Учебные]
Как внедрить CRM и не уволить половину отдела продаж?
[09.07.2026] Просмотров: 47

Как внедрить CRM и не уволить половину отдела продаж?

Чтобы внедрить CRM без бунта, нужно превратить её из «электронного надсмотрщика» в личного помощника для менеджера. Начните с объяснения выгоды для сотрудника: CRM сама напомнит о звонке, подсветит самых «горячих» клиентов и не даст забыть выставить счёт. Вводите систему крошечными шагами, платите премию за заполнение карточек в первый месяц и никогда не наказывайте рублём за ошибки на старте. Тогда ваши продавцы не разбегутся, а попросят расширить функционал. 

... Читать полностью


ROI в маркетинге: как посчитать окупаемость и повысить эффективность рекламы (гайд 2026) [Бизнес]
ROI в маркетинге: как посчитать окупаемость и повысить эффективность рекламы (гайд 2026)
[25.01.2026] Просмотров: 93

Представьте, что вы вложили 100 000 рублей в рекламу, а через месяц не можете ответить на вопрос: «Окупились ли затраты?». Знакомая ситуация?

Именно для этого существует ROI — главный индикатор эффективности маркетинга. Разберёмся, как его считать, интерпретировать и использовать для роста бизнеса.

... Читать полностью



Что такое сквозная аналитика простыми словами и как она спасает рекламный бюджет? [Учебные]
Что такое сквозная аналитика простыми словами и как она спасает рекламный бюджет?
[07.07.2026] Просмотров: 94