11:12
Предприниматель должен быть всегда сфокусирован на своем бизнесе

Telegram - как пример того, когда предприниматель с командой сфокусирован на качестве своего бизнеса и его продукте.

Прямо перед нами, в режиме настоящего времени, разворачивается показательный кейс совершенствования бизнеса через его регулярную "шлифовку" и улучшение.

4 года назад я начала вести блог в телеграм. Помню, как неудобно было сюда переезжать из инсты, как непонятно было собирать первую аудиторию и непривычно удерживать внимание. Сегодня все эти "не" исчезли.

На мой взгляд, сегодня телега - один из самых лучших каналов общения и ведения бизнеса.

 

Теперь посмотрите на свой бизнес и его продукт:

- Четко пропишите, из чего продукт состоит (не менее 10 составляющих должно быть).
- Пропишите, какой он должен быть в идеальном состоянии.
- И проанализируйте, что следует делать чтобы текущее трансформировать в идеальное. Выполняйте этот алгоритм раз в полгода минимум. Можно чаще, но точно не реже.

 

И мой личный лайфхак: периодически становитесь своим клиентом и пользуйтесь своим продуктом или услугой.

 

Например, я периодически сама прохожу свои уроки по практикуму по оцифровке бизнеса. Это очень важный момент! Если вы торгуете на маркетплейсах, вы должны сами стать тем, кто покупает там, чтобы понять логику вашего клиента, принципы его выбора того или иного продукта. Если вы из сферы услуг, то станьте своим лучшим клиентом - закажите сами у себя услуги. Если вы развиваете fashion-бренд, то станьте его амбассодором.

Будьте постоянным покупателем своего магазина или заказчиком услуг. Регулярно проходите полный путь клиента, втяните в эту игру свою команду и их круг общения. Не забывайте брать честную обратную связь. Смело смотрите в лицо конструктивной критике и игнорируйте хейт. Так вы начнёте понимать и клиента, и свой бизнес.

На сегодня самый лучший способ бизнес-обучения - это погрузиться в изучение своего бизнеса и его регулярной трансформации под дыхание рынка. Это я утверждаю, как профессионал в сфере результативного бизнес-обучения, потому что именно на кейсах своих учеников наглядно увидела эту взаимосвязь, о которой чуть позже напишу отдельно. Именно под этот вопрос заточен практикум по оцифровке бизнеса - наконец-то прекратить бег с синдромом ФОМО и сфокусироваться на своем бизнесе, чтобы разобраться с ним и тем, как он управляется изнутри.

 

На мой взгляд, изучить свой бизнес до молекул - это самое ценное сегодня, на фоне бесконечного информационного потока, который все время уводит фокус внимания предпринимателя на неважные второстепенные вещи, в то время как основной фокус должен быть ВНУТРИ бизнеса. Это игра для смелых и сильных.

 

Записаться на практикум по бизнесу или узнать про него подробнее, вот в личные сообщения телеграм @IrinaTimoshchenko

Категория: Бизнес | Просмотров: 13 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0
Cохраните ссылку себе в соц сети:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА


ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе
Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе
[04.02.2025] Просмотров: 108

В нише производство в неоцифрованном бизнесе всегда есть участок, где может скапливаться полуфабрикат, какие-то запасы, заготовки вспомогательные материалы, отходы, обрезки и даже деловая пыль. ... Читать полностью



Почему важно подводить итоги месяца в бизнесе?
Почему важно подводить итоги месяца в бизнесе?
[24.10.2025] Просмотров: 18

Существует правило управленческого цикла, на базе которого формируется система мотивации, которая в правильно развивающемся бизнесе является двигателем развития и перемен.

Важно понять, что изменения в бизнесе не происходят сами по себе.

... Читать полностью


Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось?
Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось?
[27.05.2025] Просмотров: 1420

Большинство действий, которые делает человек не ведут его к желаемой цели, если эта цель четко не определена и не декомпозирована. Именно из этой декомпозированной цели вытекают ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, которые и ведут к желаемому, а сам человек не распыляется на ненужные действия.... Читать полностью



Как НАУЧИТЬСЯ правильно делегировать
Как НАУЧИТЬСЯ правильно делегировать
[13.08.2025] Просмотров: 146

Для многих предпринимателей, кто начинает свой бизнес, сложно начать делегировать из-за опасения срывов сроков или снижения качества, либо при делегировании систематически возникают ошибки.

Ниже представлен легкий алгоритм делегирования задачи сотруднику, с фиксацией точек контроля. ... Читать полностью



4 основные бизнес-модели e-grocery
4 основные бизнес-модели e-grocery
[20.02.2025] Просмотров: 225

E-grocery — это онлайн-продажа товаров повседневного спроса: продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д..,  другими словами FMCG-ассортимента.

В российском сегменте e-grocery присутствуют 4 основные бизнес-модели:... Читать полностью



Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
[06.04.2025] Просмотров: 132

Медленные процессы - дорогие процессы. Они не только раздувают затраты бизнеса и создают условия производства некачественной продукции или услуги. Мощный инструмент снижение затрат, а значит увеличения прибыли - это сокращение времени выполнения заказа клиента. Где искать нерациональные действия и какие задачи по улучшению выполнять в первую очередь - подробно рассказала в видео.... Читать полностью



Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
[21.07.2025] Просмотров: 198

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны из обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать. 

... Читать полностью


5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
[26.05.2025] Просмотров: 812

Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: ... Читать полностью



Главная идея бизнеса - потакать лени клиентов
Главная идея бизнеса - потакать лени клиентов
[08.04.2025] Просмотров: 149

Пока я готовлю презу и записываю очередное видео для Ютуба, предлагаю поразмышлять на тему, что «лень - двигатель прогресса».

Честно признаюсь, что идею стащила с канала по ТРИЗ, но мне так хочется и вас вовлечь в подобные размышления.... Читать полностью



Как расставлять приоритеты в бизнесе
Как расставлять приоритеты в бизнесе
[23.10.2025] Просмотров: 15

У меня есть способ, но он весьма хладнокровный и основан на ощущении "ОЧЕНЬ НАДО". Приведу жёсткий пример того, что очень надо, но он весьма наглядный:

Тебя засунули под воду, и твое желание сделать вздох имеет наиглавнейшей приоритет. В этот момент нет но одного дела важнее, ни одного человека, ни одного действия или мысли. Твой вздох в приоритете всего остального. Его очень надо сделать.

... Читать полностью