В большинстве отчетов P&L, которые анализирую, я нахожу ошибки логики.

Эти ошибки кроются

1) или в неверном занесении издержек, не относящихся к действительной выручке бизнес-модели.

2) не все издержки и затраты внесены в отчет, особенно это касается зарплаты, налогов, аренды.

3) или занесение в прибыль всех денег, даже тех которые не генерируются данной бизнес-моделью.

С одной стороны, логика построения такого ОПИУ основана на желании предпринимателя увидеть сколько за текущий месяц заработано чистой прибыли.

А вот для принятия верных управленческих решений на будущее для развития бизнеса такая отчётность не просто неправильна, но и губительна. Потому что создаётся ложное впечатление об истинной доходности бизнес-модели и связи между издержками, которые генерят прибыль.

Вот если бы предприниматель хоть раз собрал ОПИУ для своего бизнеса в белую, то у него сперва перехватило дух, а затем пришло понимание, что не хватает маржинальности в первую очередь, а что там во вторую - надо смотреть индивидуально, потому что, что только не пытаются впихнуть в ОПИУ, разнося деньги прошедшего периода.

ОПИУ показывает сколько прибыли генерит действующая бизнес-модель! А не сколько сэкономили или заработали случайными услугами на стороне.

И понимаете, увидев корректный отчёт, а не тот который типа "исхитрились и обманули систему", то и действия в бизнесе были бы иные.

Лайфхак: если какая-то денежная сумма легко не вписывается в нужную строку ОПИУ, то возможно ее и не нужно туда вписывать, потому что она идёт вне логики действующей бизнес-модели.

Систему не обмануть  со всей этой изворотливостью и хитринкой идёт в первую очередь САМООБМАН.

Приходите на практикум по оцифровке бизнеса - разберемся с вашей бизнес-моделью и сделаем систему устойчивой к внешним воздействиям и готовой к росту