10:41
Большинство успешных бизнес-кейсов - это "ошибка выжившего"

Действительно, сколько мы НЕ ЗНАЕМ историй, когда бизнес не пошел или обанкротился. Вот их нужно изучать, а не распиаренные бизнес-кейсы крупных брендов.

Со слов своих клиентов перечислю несколько причин, которые они называли, когда бизнес не шел:

- производился не качественный продукт,
- выбрана слишком узкая ниша,
- изначально была неверная экономика бизнеса,
- выбран бизнес с низкой маржинальностью, которой не хватило затем на перекрытие постоянных расходов по мере роста бизнеса,
- экономия на профессиональных сотрудниках,
- отсутствие канала трафика, притока новых клиентов,
- работа "в черную",
- подвязка на 1-3 крупных клиентах или заказчиках,
- не успел перестроиться под новые изменения рынка,
- ушел из операционки и не контролировал работу сотрудников,
- нечестное партнёрство,
- чрезмерная фокусировка на мелких задачах, поэтому погрязли в рутине,
- не считал прибыль, не контролировал затраты,
- чрезмерное доверие сотрудникам,
- отсутствие стратегии на 5 лет вперёд,
- страх роста, страх потери того, что уже есть, страх новых действий,
- не вкладывался в обучении себя и сотрудников и т.д.

Много причин. Одна из самых актуальных:

"бизнес был успешен, прибылен, стабилен и я думал, что это останется надолго, а оказалось до очередного коллапса в экономике"

А у вас есть какие-то дополнения к этому списку?

Категория: Бизнес | Просмотров: 2 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0
Cохраните ссылку себе в соц сети:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА


ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-систем
Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-систем
[20.02.2025] Просмотров: 182

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-системы. 

Благодаря ей становится понятна причинно-следственная связь произосходящих в бизнесе событий, и становится виден путь к результатам и успеху. ... Читать полностью



5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
5 метрик для стартапа или начинающегося бизнеса
[26.05.2025] Просмотров: 803

Начните бизнес правильно, а именно начните сразу считать показатели бизнеса, чтобы было время принять верные управленческие решения.

Итак, 5 метрик для стартапа, которые нужно обязательно начать считать с первых дней ведения деятельности, даже если ты в финансовом учете ничего не понимаешь: ... Читать полностью



Начислять ли предпринимателю себе как управленцу ЗП?
Начислять ли предпринимателю себе как управленцу ЗП?
[22.10.2025] Просмотров: 8

Если действовать правильно и действительно планировать денежные потоки, то, да надо самому себе начислять ЗП и окладную часть, и премию, и дивиденды брать по заранее составленному финплану, но мало кто делает.

Большинство предпринимателей просто по окончанию периода берут "из кассы" сколько можно взять или сколько есть.

... Читать полностью



Большинство успешных бизнес-кейсов - это [Бизнес]
Большинство успешных бизнес-кейсов - это "ошибка выжившего"
[26.10.2025] Просмотров: 1

Действительно, сколько мы НЕ ЗНАЕМ историй, когда бизнес не пошел или обанкротился. Вот их нужно изучать, а не распиаренные бизнес-кейсы крупных брендов.

Со слов своих клиентов перечислю несколько причин, которые они называли, когда бизнес не шел:

... Читать полностью



8 принципов менеджмента качества
8 принципов менеджмента качества
[30.04.2025] Просмотров: 121

Выполнение этих принципов формирует в компании систему эффективного управления. Также эти принципы заложены в основы стандарта МС ИСО 9000:2000. 

Я же, как практикующий бизнес-эксперт по оцифровке и систематизации бизнеса, добавлю, что внедрение данных принципов в бизнес, однозначно продвинет его к успеху в долгосрочной перспективе. ... Читать полностью



Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве
Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве
[30.05.2025] Просмотров: 346

Сегодня в одном чате оставила комментарий на тему как и когда менять швейные иглы на швейном производстве.

Проблема владельцем канала была обозначена как: по мере использования иглы начинают пробивать дырки в трикотаже. Когда и кто должен их менять?

Решила свой комментарий скопировать сюда, т.к. знаю, что здесь есть производственники. ... Читать полностью



Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
[04.08.2025] Просмотров: 142

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны их обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать.

... Читать полностью


Почему я против публичных бизнес-разборов
Почему я против публичных бизнес-разборов
[06.04.2025] Просмотров: 130

Сейчас этот формат "развлечения" аудитории очень популярен. Я вчера сама присутствовала на подобном и даже давала обратную связь предпринимателю, которого разбирали.

Но! На мой взгляд, это не был тот самый "честный разговор", тема про который также сейчас начала читать в обществе. ... Читать полностью



Почему не работает оцифровка бизнеса?
Почему не работает оцифровка бизнеса?
[27.05.2025] Просмотров: 244

С таким вопросом сегодня был предприниматель на консультации. Ну вот вроде и оцифровка бизнеса есть, и отчёты ведутся регулярно, но все как-то искусственно натянуто. ... Читать полностью



Финансовая пирамида внутри бизнеса
Финансовая пирамида внутри бизнеса
[11.02.2025] Просмотров: 99

Про нее знают многие. Она раньше ассоциировалась с МММ, Герболайфом. В последние годы - со строительством и инфоцыганами.

Но... Мало кто из предпринимателей задумывается о финансовой пирамиде внутри своего бизнеса.

А она там возникает из-за неправильного управления финансами. 

Поясню...

... Читать полностью