10:41

Большинство успешных бизнес-кейсов - это "ошибка выжившего"

Действительно, сколько мы НЕ ЗНАЕМ историй, когда бизнес не пошел или обанкротился. Вот их нужно изучать, а не распиаренные бизнес-кейсы крупных брендов.

Со слов своих клиентов перечислю несколько причин, которые они называли, когда бизнес не шел:

- производился не качественный продукт,
- выбрана слишком узкая ниша,
- изначально была неверная экономика бизнеса,
- выбран бизнес с низкой маржинальностью, которой не хватило затем на перекрытие постоянных расходов по мере роста бизнеса,
- экономия на профессиональных сотрудниках,
- отсутствие канала трафика, притока новых клиентов,
- работа "в черную",
- подвязка на 1-3 крупных клиентах или заказчиках,
- не успел перестроиться под новые изменения рынка,
- ушел из операционки и не контролировал работу сотрудников,
- нечестное партнёрство,
- чрезмерная фокусировка на мелких задачах, поэтому погрязли в рутине,
- не считал прибыль, не контролировал затраты,
- чрезмерное доверие сотрудникам,
- отсутствие стратегии на 5 лет вперёд,
- страх роста, страх потери того, что уже есть, страх новых действий,
- не вкладывался в обучении себя и сотрудников и т.д.

Много причин. Одна из самых актуальных:

"бизнес был успешен, прибылен, стабилен и я думал, что это останется надолго, а оказалось до очередного коллапса в экономике"

А у вас есть какие-то дополнения к этому списку?

Хотите разобраться с вашими цифрами?

Напишите в онлайн-чат на сайте. Расскажем, как можно получить беспланую консультацию по бизнесу и проверить, как маржинальность влияет на рост прибыли вашего бизнеса.

А если хотите больше кейсов и инструментов — подписывайтесь на группу ВКонтакте https://vk.com/otsifro или Telegram-канал @otsifro.

Категория: Бизнес | Просмотров: 63 | Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 0.0/0

Cохраните ссылку себе в соц сети или отправьте друзьям:

Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:

E-MAIL РАССЫЛКА

Проверьте, как дела у вашего бизнеса

Подпишитесь — и получите на почту:
- Таблицу «150 метрик для оцифровки»
- Книгу-методичку по самодиагностике
- Разборы и кейсы по управлению цифрами
Без спама. Только полезное.

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

[Бизнес]

Критическое мышление: как развить навык анализа в эпоху информационного шума. Практические техники 2026.
[27.01.2026] Просмотров: 84

Сегодня мы ежеминутно сталкиваемся с потоком информации: новости в соцсетях, рекламные сообщения, экспертные мнения, советы друзей. Как не утонуть в этом море данных и принимать взвешенные решения? Ответ находится в развитии критического мышления. Разберёмся, что это такое, почему оно жизненно необходимо и как его тренировать.

... Читать полностью

[Бизнес]

Ошибка 90% предпринимателей: почему не надо улучшать все метрики сразу
[22.06.2026] Просмотров: 37

Многие предприниматели пытаются улучшить всё сразу: повысить продажи, снизить расходы, увеличить конверсию, улучшить качество, обучить сотрудников.

Это приводит к одному:

вы устаёте
команда не понимает, что делать
результаты не видны ... Читать полностью

[Учебные]

Что такое воронка продаж простыми словами и как её оцифровать?
[10.07.2026] Просмотров: 21

Что такое автоворонка простыми словами и чем она отличается от обычной?

Автоворонка — это конвейер продаж, который работает без участия человека. Если в обычной воронке менеджер вручную звонит, пишет и выставляет счета, то здесь это делают роботы: чат-боты, email-рассылки и автозвонки. Клиент сам проходит путь от первого касания до оплаты, а продавец подключается только когда нужен живой ум для сложной сделки. Обычная воронка требует зарплаты за каждое действие, автоворонка требует настройки один раз. ... Читать полностью

[Учебные]

Что такое сквозная аналитика простыми словами и как она спасает рекламный бюджет?
[07.07.2026] Просмотров: 47

Чем отличается IDEF0 от ARIS простыми словами?

IDEF0 и ARIS — это два разных языка для описания бизнес-процессов, и главное их отличие в фокусе. IDEF0 смотрит на компанию как на чёрный ящик и отвечает на вопрос «Что из чего получается?». ARIS показывает процесс как цепочку событий и отвечает на вопрос «Кто делает и когда?». Если вам нужно посчитать себестоимость продукта и увидеть движение ресурсов между цехами — берите IDEF0. Если нужно написать понятную инструкцию для сотрудников или подготовиться к внедрению CRM — берите ARIS.

... Читать полностью