18:29
А что будет дальше с предпринимательством в России?

Конечно, сегодня сложно не увидеть как идёт стратегия вывода бизнеса работать "в белую". Законы все сильнее ведут к этому. В белую, это не значит только налоговый и бухгалтерский учёт.

Это, в первую очередь, означает, что нужно изменит само УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ, чтобы было что потом считать и отчитываться перед государством.

Потому что сегодня и в дальнейшем бизнес становится очень чувствителен к ошибкам управления, так как в нем уже нет той дельты неучтенной прибыли, которая раньше перекрывала ошибки непрофессионального менеджмента, основанного на импульсном принятии управленческих решений.

 

Сегодня нужно срочно начать "читать цифры" бизнеса. Без этого не выжить в дальнейшем. Но!!! важно читать цифры в формате управленческого учёта.

 

Это не дебет-кредит. Это конверсии, эффективность, отдача на вложенный рубль, время цикла, выработка, скорость процесса, цена ошибки, стоимость доставки и т.д. А чтобы начать понимать смысл управленческих метрик нужно научиться видеть бизнес-процессы, анализировать их и суметь выстраивать в соответствии с выбранной стратегией, ведущей к цели.

Нужно научиться ВИДЕТЬ СУТЬ - куда направить фокус своего внимания, какие действия ключевые, а какие лишь суета. Видеть суть и ключевые действия - это то, что делает предпринимателя предпринимателем, а его дело становится успешным проектом. И сейчас настало как раз идеальное время, чтобы углубится в то, что делаешь ты сам и делают твои сотрудники.

Приглашаю на ПРАКТИКУМ по оцифровке и аналитике бизнеса. Это не про технические знания!!! Там нет финансовых терминов и математических формул, для этого есть гугл и ИИ.

Мы научим понимать процессы, видеть в них суть и выбирать ключевые действия для желаемого результата.

Друзья, коллеги, предприниматели, сегодня обязательно нужно научиться понимать КЛЮЧЕВОЕ В БИЗНЕСЕ и в соответствии с этим делать правильные шаги, которые приведут к желаемому результату.

Жду вас на ПРАКТИКУМ ПО БИЗНЕСУ - подробнее про него тут

Просмотров: 32 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 5.0/1
Cохраните ссылку себе в соц сети:
Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:




E-MAIL РАССЫЛКА

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество [06.04.2025] Просмотров: 125

Медленные процессы - дорогие процессы. Они не только раздувают затраты бизнеса и создают условия производства некачественной продукции или услуги. Мощный инструмент снижение затрат, а значит увеличения прибыли - это сокращение времени выполнения заказа клиента. Где искать нерациональные действия и какие задачи по улучшению выполнять в первую очередь - подробно рассказала в видео.... Читать полностью



Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе
Правила создания системы аналитики и отчетности в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 121

 1) Делайте управленческие отчёты простыми, до крайнего простыми. Уважайте время пользователя. 

 2) Для разных отчётов должен быть разный уровень доступа для сотрудников. ... Читать полностью



8 принципов менеджмента качества
8 принципов менеджмента качества [30.04.2025] Просмотров: 120

Выполнение этих принципов формирует в компании систему эффективного управления. Также эти принципы заложены в основы стандарта МС ИСО 9000:2000. 

Я же, как практикующий бизнес-эксперт по оцифровке и систематизации бизнеса, добавлю, что внедрение данных принципов в бизнес, однозначно продвинет его к успеху в долгосрочной перспективе. ... Читать полностью



Люди не готовы платить за результат
Люди не готовы платить за результат [29.05.2025] Просмотров: 302

В прошлом году я поняла ключевой момент своей работы:

Люди не готовы платить за результат.

Они хотят платить за процесс, хотя все дружно утверждают обратное.

Потребление инсайтов - очень приятная дофаминовая штука, и огромное большинство людей часто туда убегают, чтобы не сталкиваться с реальностью. ... Читать полностью



Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе
Срочно избавляйтесь от участков промежуточного складирования в бизнесе [04.02.2025] Просмотров: 100

В нише производство в неоцифрованном бизнесе всегда есть участок, где может скапливаться полуфабрикат, какие-то запасы, заготовки вспомогательные материалы, отходы, обрезки и даже деловая пыль. ... Читать полностью



Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя
Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя [05.04.2025] Просмотров: 125

Тезисы для успешного баланса жизни предпринимателя:

1) в бизнесе часто возникают страхи РОСТА: если вырасту, то станет небезопасно мне и моей семье. Почему-то идею расти в бизнесе воспринимают как обязательную. Но! Иногда можно НЕ РАСТИ. Например, если выделить время заняться вопросами безопасности бизнеса, формирования управляемой системы. ... Читать полностью



Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов
Про воронку продаж для финансистов и бизнес-экспертов [04.08.2025] Просмотров: 136

Итак, если у вас нет финансового или другого агентства, где исполнители выполняют обязательства перед клиентами и вы, как владелец, обязаны их обеспечить работой, то никакую сложную воронку продаж вам не нужно создавать.

... Читать полностью


Как размышлять при улучшении бизнеса
Как размышлять при улучшении бизнеса [29.09.2025] Просмотров: 22

Почти каждый предприниматель хочет улучшить свой бизнес, повысить его доходность и конкурентоспособность. Предлагаю небольшой алгоритм того, как размышлять при стратегии улучшения бизнеса: ... Читать полностью



Данные и информация в бизнесе. Чем отличаются.
Данные и информация в бизнесе. Чем отличаются. [19.08.2025] Просмотров: 120
«Мы утонули в океанах данных; тем не менее, нам не хватает информации».

Давайте разбираться сколько и какой информации есть в бизнесе, что является информацией, а что нет. ... Читать полностью



Почему важно подводить итоги месяца в бизнесе?
Почему важно подводить итоги месяца в бизнесе? [24.10.2025] Просмотров: 4

Существует правило управленческого цикла, на базе которого формируется система мотивации, которая в правильно развивающемся бизнесе является двигателем развития и перемен.

Важно понять, что изменения в бизнесе не происходят сами по себе.

... Читать полностью