Конечно, сегодня сложно не увидеть как идёт стратегия вывода бизнеса работать "в белую". Законы все сильнее ведут к этому. В белую, это не значит только налоговый и бухгалтерский учёт.

Это, в первую очередь, означает, что нужно изменит само УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ, чтобы было что потом считать и отчитываться перед государством.

Потому что сегодня и в дальнейшем бизнес становится очень чувствителен к ошибкам управления, так как в нем уже нет той дельты неучтенной прибыли, которая раньше перекрывала ошибки непрофессионального менеджмента, основанного на импульсном принятии управленческих решений.

Сегодня нужно срочно начать "читать цифры" бизнеса. Без этого не выжить в дальнейшем. Но!!! важно читать цифры в формате управленческого учёта.

Это не дебет-кредит. Это конверсии, эффективность, отдача на вложенный рубль, время цикла, выработка, скорость процесса, цена ошибки, стоимость доставки и т.д. А чтобы начать понимать смысл управленческих метрик нужно научиться видеть бизнес-процессы, анализировать их и суметь выстраивать в соответствии с выбранной стратегией, ведущей к цели.

Нужно научиться ВИДЕТЬ СУТЬ - куда направить фокус своего внимания, какие действия ключевые, а какие лишь суета. Видеть суть и ключевые действия - это то, что делает предпринимателя предпринимателем, а его дело становится успешным проектом. И сейчас настало как раз идеальное время, чтобы углубится в то, что делаешь ты сам и делают твои сотрудники.

Приглашаю на ПРАКТИКУМ по оцифровке и аналитике бизнеса. Это не про технические знания!!! Там нет финансовых терминов и математических формул, для этого есть гугл и ИИ.

Мы научим понимать процессы, видеть в них суть и выбирать ключевые действия для желаемого результата.

Друзья, коллеги, предприниматели, сегодня обязательно нужно научиться понимать КЛЮЧЕВОЕ В БИЗНЕСЕ и в соответствии с этим делать правильные шаги, которые приведут к желаемому результату.

Жду вас на ПРАКТИКУМ ПО БИЗНЕСУ - подробнее про него тут