А что будет дальше с предпринимательством в России? - OTSIFRO

18:29

А что будет дальше с предпринимательством в России?

Конечно, сегодня сложно не увидеть как идёт стратегия вывода бизнеса работать "в белую". Законы все сильнее ведут к этому. В белую, это не значит только налоговый и бухгалтерский учёт.

Это, в первую очередь, означает, что нужно изменит само УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ, чтобы было что потом считать и отчитываться перед государством.

Потому что сегодня и в дальнейшем бизнес становится очень чувствителен к ошибкам управления, так как в нем уже нет той дельты неучтенной прибыли, которая раньше перекрывала ошибки непрофессионального менеджмента, основанного на импульсном принятии управленческих решений.

Сегодня нужно срочно начать "читать цифры" бизнеса. Без этого не выжить в дальнейшем. Но!!! важно читать цифры в формате управленческого учёта.

Это не дебет-кредит. Это конверсии, эффективность, отдача на вложенный рубль, время цикла, выработка, скорость процесса, цена ошибки, стоимость доставки и т.д. А чтобы начать понимать смысл управленческих метрик нужно научиться видеть бизнес-процессы, анализировать их и суметь выстраивать в соответствии с выбранной стратегией, ведущей к цели.

Нужно научиться ВИДЕТЬ СУТЬ - куда направить фокус своего внимания, какие действия ключевые, а какие лишь суета. Видеть суть и ключевые действия - это то, что делает предпринимателя предпринимателем, а его дело становится успешным проектом. И сейчас настало как раз идеальное время, чтобы углубится в то, что делаешь ты сам и делают твои сотрудники.

Приглашаю на ПРАКТИКУМ по оцифровке и аналитике бизнеса. Это не про технические знания!!! Там нет финансовых терминов и математических формул, для этого есть гугл и ИИ.

Мы научим понимать процессы, видеть в них суть и выбирать ключевые действия для желаемого результата.

Друзья, коллеги, предприниматели, сегодня обязательно нужно научиться понимать КЛЮЧЕВОЕ В БИЗНЕСЕ и в соответствии с этим делать правильные шаги, которые приведут к желаемому результату.

Жду вас на ПРАКТИКУМ ПО БИЗНЕСУ - подробнее про него тут

Просмотров: 43 | Добавил: irina Будем благодарны за репост ссылки этой странички в социальные сети! Вам понравилась эта заметка? Оцените ее, нажав на звездочки чуть ниже. | Рейтинг: 5.0/1

Cохраните ссылку себе в соц сети:

Всего комментариев: 0

НАПИШИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ:

E-MAIL РАССЫЛКА

ДРУГИЕ СТАТЬИ:

[Бизнес]

Новые налоги? А что дальше? Все на заводы работать пойдут?
[31.10.2025] Просмотров: 14

Во многих блогах вижу тему про то, что делать с бизнесом из-за новых налогов? Пришла пора закрывать бизнес и идти на завод?

Напишу свое мнение коротко, сжато и по сути, в стиле коммент-контента:

... Читать полностью

В большинстве бизнесов ОПИУ строится неверно. Даже финансистами.
[21.10.2025] Просмотров: 15

Есть у меня такой слайд на первом уроке практикума по оцифровке бизнеса. Про честность.

Посмотрите его и подумайте:

А действительно ли вы честны с собой в первую очередь? Не обманываетесь ли сами где-то?

... Читать полностью

Почему мы сперва делаем хе*ню, а потом жалуемся на то, что получилось?
[27.05.2025] Просмотров: 1421

Большинство действий, которые делает человек не ведут его к желаемой цели, если эта цель четко не определена и не декомпозирована. Именно из этой декомпозированной цели вытекают ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, которые и ведут к желаемому, а сам человек не распыляется на ненужные действия.... Читать полностью

Алгоритм работы с расходными инструментами на производстве
[30.05.2025] Просмотров: 352

Сегодня в одном чате оставила комментарий на тему как и когда менять швейные иглы на швейном производстве.

Проблема владельцем канала была обозначена как: по мере использования иглы начинают пробивать дырки в трикотаже. Когда и кто должен их менять?

Решила свой комментарий скопировать сюда, т.к. знаю, что здесь есть производственники. ... Читать полностью

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-систем
[20.02.2025] Просмотров: 190

Аналитика бизнеса - одна из недооцененных областей бизнес-системы.

Благодаря ей становится понятна причинно-следственная связь произосходящих в бизнесе событий, и становится виден путь к результатам и успеху. ... Читать полностью

Летом нет продаж? Займитесь настройкой системы
[20.02.2025] Просмотров: 141

Как-то в летний день разговаривала с коллегой, финдиректором на аутсорсинге. Она печально сказала, что "продаж почти нет".

Ну, дорогие мои, лето же. Как будто первый раз живёте...

Помните, я ещё в мае писала, что ЛЕТО - САМОЕ ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ, потому что как раз идёт спад рынка ... Читать полностью

Быстрый темп развития бизнеса создаёт конкурентное преимущество
[06.04.2025] Просмотров: 132

Медленные процессы - дорогие процессы. Они не только раздувают затраты бизнеса и создают условия производства некачественной продукции или услуги. Мощный инструмент снижение затрат, а значит увеличения прибыли - это сокращение времени выполнения заказа клиента. Где искать нерациональные действия и какие задачи по улучшению выполнять в первую очередь - подробно рассказала в видео.... Читать полностью

[Бизнес]

Три главных шага для повышения эффективности бизнеса
[05.12.2025] Просмотров: 3

Успешные предприниматели выделяют три главных шага для повышения эффективности бизнеса, но эти шаги настолько просты, что большинство начинающих предпринимателей не придают им значение. А между тем, многими реализованными крупными бизнес-проектами доказано, что большие результаты появляются с непрерывных небольших действий.

... Читать полностью

[Бизнес]

Топ-15 полезных книг для предпринимателей малого бизнеса в 2026 году
[16.11.2025] Просмотров: 14

ТОП-15 ПОПУЛЯРНЫХ И ПОЛЕЗНЫХ КНИГ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ МАЛОГО БИЗНЕСА:

Классика, которую все рекомендуют:

1) "Думай и богатей" Наполеон Хилл.
Эта книга учит мыслить позитивно и уверенно двигаться к своим целям.

... Читать полностью

[Бизнес]

Самая большая ошибка в бизнесе - это УПУЩЕННАЯ ПРИБЫЛЬ
[27.10.2025] Просмотров: 14

Это когда клиенты готовы заплатить, но бизнес-система по какой-то причине не может дать им то, что они готовы купить. И если вам кажется, что эта ошибка всегда видна и на поверхности, то вы очень сильно ошибаетесь.

Такие системные ошибки спрятались глубоко, зашифровались под ложные убеждения, ограничивающие мысли, кривые показатели и некорректные управленческие решения.

... Читать полностью