Назад к списку

Основная задача собственника бизнеса - это стратегическое управление.

Основная задача собственника бизнеса - это стратегическое управление.

Формируя стратегию и ставя цель, он должен оценивать её достижение 2 способами: 

 1) размеренными шагами 

 2) радикально новым способом 

Например, собственник ставит цель 100 млн рублей. 

Эту цель можно достичь декомпозировав на привычные метрики: 

 текущую сумму чека * растущее количество сделок,  

затем количество сделок увеличивать месяц к месяцу, вливая больше денег в рекламный бюджет, не забывая увеличивать штат по мере роста выручки и объёма работ. 

А можно посмотреть на цель иначе, задав вопрос: 

как сделать 100🍋 не увеличивая рекламный бюджет и количество сделок? 

Тогда возникнут вопросы: какой товар/продукт я должен продавать, как и кому? 

И ответ к этому вопросу кроется в радикальном изменении бизнеса. 

Помните, я несколько месяцев назад писала пост на тему: "а для чего вам нужен бизнес? Для денег или для славы?" 

Ответьте на него прямо сейчас. А затем поставьте НУЖНУЮ ВАМ цель и задумайтесь над вопросом: каким способам вам хотелось бы её достичь? 

Очень часто при небольшом неприбыльном бизнесе предприниматели остаются долгими годами его заложником. 

Пришло время оценить свое положение в бизнесе: он для вас существует или вы для него? 

Помните, что бизнес - это не цель. Бизнес - это лишь инструмент достижения вашей цели. 🎻 

пысы: не торопитесь, возьмите лист бумаги и ручку, декомпозируйте вашу цель, разложив её на средний чек и количество сделок, оцените. Напишите несколько вариантов декомпозиции. 

Больше публикаций читайте в моем телеграм-канале по ЭТОЙ ССЫЛКЕ